- 中文名
- 验厂之家
- 所属公司
- 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司 [2]
验厂之家拥有了一批全职的验厂专员，来自不同的行业，有企业实践经验、验厂管理咨询辅导实战案例，并致力于始终坚持不断的完善，持续创新，稳定全职讲师团队，并深入了解各行业需求，提供全面解决方案，运用各自互补的技能，研究验厂管理特点不断完善服务项目，并以此为依据为行业制定提升解决方案，致力于为企业客户提供专业验厂咨询辅导认证培训服务解答难题。
验厂咨询服务
质量验厂：FCCA验厂、SQP验厂、QSA验厂、Low'e质量验厂、LOREAL质量验厂、QMS验厂、GMP验厂、Nike验厂、McDonld’s质量验厂、Carrefour家乐福品质验厂等。
反恐验厂：Macy’s反恐验厂、Low'e反恐验厂、DG反恐验厂、Koh's反恐验厂、Target反恐验厂、GSV反恐验厂、SCAN反恐验厂、SCS反恐验厂、C-TPAT反恐验厂、Amazon亚马逊 FQA验厂、AEO认证。
认证咨询服务
管理体系：FSC认证、ISO22000认证、OHSAS18001认证、IATF16949认证、ISO27001认证、BRC认证、ISO13485认证、ISO28000认证、GMP认证、GMPC认证、ISO14001认证、IAO27001认证、SC生产许可证等。
服务体系：保健服务认证、汽车租赁服务认证、物流服务认证、知识产权体系认证、商品售后服务认证、安全生产标准化、人力资源管理咨询、精益生产培训、质量管理提升培训等。
种类
验厂服务种类人权验厂着重点是关于工厂的工资，考勤、福利方面；
反恐验厂着重点是关于货物的流向的追溯及货物的存放安全条件等；
品质验厂着重点是关于工厂生产质量体系的管理，整体的质量体系是否完善。。
1、为工厂提供的验厂咨询服务
为了工厂能够达到客户的要求，验厂之家将根据工厂的实际硬件/软件情况， 结合客户的具体要求量身定做多套方案提供选择、方案确定后，进行现场辅导、驻厂跟进，并安排顾问师陪同审核，确保通过。
2、为企业提供客户验厂辅导以及体系认证
客户验厂：
社会责任体系：如果工厂对频繁的第二方审核感到厌倦，验厂之家根据工厂的产品、市场、客户的种类建议参加某个第三方认证，在了解工厂的实际情况后，提出一个认证或者多个认证的服务以供选择。这些体系包括等，帮助企业改善管理、提升客户对工厂的认同。
3、为进口贸易商提供供应链审核培训服务
根据客户的具体要求进行当次的咨询服务，对贸易商下面的工厂员工进行针对性的培训。对于没有具体标准的客户，验厂之家会根据主流的审核标准帮助客户进行标准制定，对客户需求建立专门的项目小组，为贸易商控制风险，提高采购效率。
 验厂咨询服务 |  验厂辅导体系认证 |  供应链审核培训 |
品牌使命：追求卓越、和谐共赢、成就咨询师，为客户创造价值，致力于整合资源为为客户打造强有力的咨询平台作中国验厂咨询行业的领跑者。
品牌价值观：诚信为本、信守承诺，负责到底，致力于提升企业竞争力
品牌精神：诚信为本、 创新为魂、服务客户、成就价值
发展目标：精诚合作、稳步渐进、共同发展、实现双赢
企业文化
企业文化工厂管理体系审核
管理体系审核检验程序,检验标准及在3个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品)
主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)
机器设备保养计划和记录
机器保养人员的专业证书
产品规格书
原料的来料和发料记录
员工培训计划及培训记录
产前会议程序及记录和质量会议记录
实验室操作手册及测试报告
缺陷统计报告及出货记录
工厂营业执照(请准备复印件一份)
当前的品质水准记录
出货及时率的统计记录
ISO证书及最后一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)
培训会议管理利器收发记录
三个月的各项生产报表
地理位置示意图及逃生路线图
消防演习记录
工资和考勤
品质审核
1、附ITS质量体系文件及相关记录清
品质审核2、质量手册(程序文件,作业指导)
3、合格供应商清单
4、采购订单
5、向关键供应商采购的订单
6、来料
7、各车间领料记录
8、原料盘点记录
9、成品入库/出库记
品质审核流程11、如有发生退货,工厂的纠正的措施程
12、生产工单
13、仪器清单及校正记录
14、模具的保养记录
15、对工人的培训计划及记录(重点是QC)
16、制程中的检验方法及记录
员工培训18、不良品的处理记
20、管理评审
21、客户投诉程序及相关记录
22、机器的安全操作指引
23、车间产能分析及交期达成控制
1.可接受的考勤记录：
IC卡刷卡考勤记录。
2.准备工卡时注意：
不能有连续7天上班记录。
把上班的总天数，平时加班的总时数；
休息日加班的总时数清楚写在工卡上，方便算工资和检查。
若没有向劳动局申请延长加班的批文，则加班时间每月不能超过36小时，若申请加班批文后，每月加班时间可以达到72小时（周一至周五，每天正常上班8小时，加班2小时，周六加班8小时，周日休息）。
不能有统一的打卡记录，即不能有某些员工有连续几天的上下班时间都是一样的。
3.工资表
工资表按工厂实际情况设计表格，但一定要把正常上班工资与加班工资分列出来。
工资表上要有发工资日期，工厂不能压工人工资超过30天，例如8月30日前应该发完7月份的工资。
验厂认证培训
验厂认证培训
模拟审核1、硬件审核（消防设施、环保设施、卫生安全、反恐设施、厂房结构、机械设备的安全与防护、个人防护用品等）；
2、文件审核（人事档案、劳动合同、厂纪厂规、工资工时、社保收据及证明、环保批文、环保监测报告、建筑消防验收、特种设备文件、生产报表、质量记录等）；
3、管理人员沟通及现场随机抽查15名左右员工访谈。
二．第二阶段差距分析，制定整改方案
就模拟审核的情况出具详尽的整改报告及方案，主要整改计划包括：
1、 人事方面：确定参验人员范围及原则，规避童工等高风险；
制定方案3、 薪酬福利：确定工资结构、工资制度（计时、计件）、工资范围；
4、 政府文件：制定需完善和补充文件计划，建议解决方案；
5、 程序文件：全面整改验厂必须提供的各类程序文件及记录（公司政策、应急程序、福利制度、培训记录等等）；
6、 生产文件：确立验厂审核必须提供的生产文件清单、生产文件准备核心要领及其它非必要文件的处理方案；
7、 硬件设施：制定消防设施、机器设备等硬件全面整改方案。
三．第三阶段执行整改计划
1、按照整改方案成立验厂项目组，全沪面负责验厂准备事宜；
执行计划3、咨询师现场跟进：跟进落实硬件设施整改（包括应急灯、警铃、药箱、通道、劳保、标识、化学品处理等）；
4、跟进落实现场文件记录整改（包括生产日报、质检报表、出入库记录等）；
5、咨询师做文件资料具体跟进，包括：
a、 核对人事资料，落实验厂花名册；
b、 制作完善的工时工资记录；
c、 指导工厂申请及准备政府文件资料；
d、 编制工厂政策及程序编制整理各项培训记录文件；
6、咨询师根据工豁厂的现状，及时就整改计划进行调整和更新。
全面培训1、人事：身份证识别技巧、人事档案和劳动合同基本要素和要求；
2、工时：工时标准讲解与重点难点把握，考勤系统使用；
3、工资：工资计算方法及标准，具体案例解析；
4、EHS：职业健康安全培训、反恐、消防演练化学品安全、个人劳保用品等；
5、管理培训：审核的流程、审核回答知识点和技巧；
6、员工访谈培训：就审核可能抽查的问题，结合工厂的资料准备情况，对所有员工进行全面讲解。
内部审核根据的审核标准要求，按审核公证行的审核风格对工厂进行全面的内部预审，包括：
1、对所有的软件进行最后的检查及验收；
2、对工厂所有的硬件进行后的检查及验收；进一步完善各环节所有问题。
3、评估验厂时可能发生的各类风险、制定验厂应急预案；
4、确定陪审人员以及陪审策略。
六．陪同审核
陪同审核1、审核员巡厂前提前清理整顿现场；
2、提交审核的资料做后复查，防止差错；
3、处理验厂过程中的突发状况（如人员、资料增补及修改）；
4、对审核过程中可能出现的不妥之处做出恰当的处理或申诉；
5、检查审核报告，初步判定审核结果。
1.核心专注：十年一直专注社会责任人权、反恐、质量技术验厂、咨询、培训
2.师资力量：全职老师，绝不外包
3.服务模式：验厂前申请准备+全程跟进辅导+陪同验厂，验厂后疑问解答
核心专注
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