ANALISIS DEL LIBRO “EL LIDER QUE
NO TENIA CARGO”
Esta ocasión estoy presentando un análisis de las cuatro filosofías de liderazgo que presenta el autor Robin Sharma en su libro “El líder que no tenía cargo”, este es un libro sumamente interesante ya que nos hacer ver que no se requiere tener el titulo de líder como tal, sino que cualquier persona puede ser líder en su trabajo y en su vida. Nos motiva a tomar las riendas de nuestra vida para despertar el liderazgo que llevamos dentro de nuestro ser.
Robin Sharma para mí es uno de
los mejores autores en cuanto a desarrollo personal por la forma que nos
presenta sus conceptos, que son aplicables en cualquier momento de nuestro día
a día, y no importa si somos ricos o pobres; magnates dueños de grandes
compañías o empleados u obreros, eso no tiene relevancia alguna para aplicar lo
que nos presenta.
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Primer filosofía de liderazgo:
No hace falta tener un cargo para ser un líder
Si un hombre esta llamado a ser
un barrendero, debería barrer las calles como Miguel Ángel pintaba o como Beethoven
componía o Shakespeare escribía poesía. Debería barrer las calles tan bien que
todos los habitantes del cielo y la tierra se detuvieran para decir: “Aquí
vivió un gran barrendero que hizo bien su trabajo”. Dr. Martin Luther King Jr.
Todos podemos tomar la decisión
de amar el trabajo que hacemos y realizarlo tan bien que la gente se fije.
El éxito se crea a partir de decisiones conscientes.
Decir que la gente ha triunfado
ha tenido suerte es la manera más fácil de escaquearse para no levantarse del
sillón y hacer algo valioso por la vida.
Es imposible construir un tributo
al éxito sobre cimientos de excusas.
Los grandes espíritus siempre han
encontrado una violenta oposición en las mentes mediocres.
Los títulos y los cargos otorgan
poder. El problema es que el poder que confieren desaparece con el cargo.
Ser director general, por ejemplo,
solo dura mientras la persona tenga el cargo de director general. Si se elimina
el cargo, desaparece también el poder que llevaba asociado.
Ser líder sin cargo implica un
delicado equilibrio entre ser firme y a la vez amistoso, duro y a la vez tierno,
valiente pero compasivo.
Los cuatro poderes naturales.
Poder natural 1. Todos nosotros
tenemos el poder de ir cada día al trabajo y dar lo mejor de nosotros mismos. Y
para eso no hace falta tener un cargo.
Poder natural 2. Nosotros tenemos
el poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las personas con las que nos
encontramos mediante el don del buen ejemplo. Y para eso no hace falta tener un
cargo.
Poder natural 3. Todos nosotros
podemos crear cambios positivos ante condiciones negativas. Y para eso no hace
falta tener un cargo.
Poder natural 4. Todos los
que conocemos la verdad sobre el liderazgo podemos tratar a todos los implicados
en una organización con respeto, aprecio y bondad y, al hacerlo, elevar la
cultura de la organización a lo mejor de lo mejor. Y para eso no hace falta
tener un cargo.
La decisión fundamental que
transformará radicalmente cualquier carrera y cualquier vida: la decisión profunda
de dejar de hacernos la victima y empezar a presentarnos como líderes.
Cualquier persona puede
convertirse en un líder en su trabajo y en su vida personal.
Lo mejor que puede hacer
cualquier organización, ya sea un negocio, una organización sin ánimo de lucro,
un gobierno, una escuela o incluso una nación, es desarrollar el potencial de
liderazgo de todos y cada uno de sus miembros. El liderazgo no solo es la
ventaja competitiva más poderosa para una compañía, es verdaderamente la
herramienta fundamental de nuestra época para construir un mundo mejor.
Pero aquel que quiera convertirse en un auténtico líder tiene que dejarse de excusas.
A las victimas les encantan las
excusas, como: “No soy el dueño ni el gerente, así que no puedo hacer mucho por
mejorar las cosas”, o “No soy lo bastante inteligente para liderar el cambio en
una situación tan competitiva”, o “No tengo tiempo para hacer todo lo que sé
podría hacer para mejorar la compañía”, o “He intentado dar lo mejor de mí,
pero ninguna de mis ideas ha dado resultado”. Victimismo contra liderazgo. Pulsa
el interruptor y grábate la decisión inteligente en el cerebro.
Lo que nos lleva al primer acrónimo
que presenta el autor.
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I. innovación: los lideres
ejercitan continuamente la mente y mejoran sus habilidades preguntándose
siempre: ¿Qué puedo mejorar hoy? Se reinventan constantemente a lo largo del
camino. Esa es la esencia de la innovación.
La innovación parece algo muy complicado,
pero en realidad se trata de dejar siempre todo lo que toques mejor de cómo lo
encontraste.
En realidad, la mejor manera de
definir la innovación y la creatividad es decir que consisten en hacer que hoy
sea mejor que ayer.
Las grandes carreras y las
grandes empresas se construyen por evolución. Es decir, por mejoras lentas y
constantes que examinadas por separado no parecen gran cosa. Pero con el
tiempo, estas mejoras pequeñas, evolutivas, se van acumulando hasta producir
enormes ganancias. Con el tiempo, las pequeñas ondas de rendimiento superior se
van acumulando hasta formar una ola gigantesca de extraordinario éxito.
Recuerda solo esta frase: las
pequeñas mejoras diarias producen con el tiempo increíbles resultados.
M. Maestría: Tienes que
aspirar a la maestría en lo que hagas, maestría en tu oficio, ya sea vender
grapas o educar niños. La maestría es la única norma de trabajar en estos
tiempos cambiantes. Si aspiras a menos, te quedarás atrás.
Tienes que ser tan bueno que la
gente no pueda ignorarte.
Los líderes hacen realidad la
tarea que tienen delante pase lo que pase.
PUMM es una persona que se
compromete a ser la primera, la única, la más y la mejor.
Para alcanzar la maestría es
elevar las exigencias que te planteas a ti mismo. Tienes que comprometerte a ser
el primero, el único, el más y el mejor. Juega en las grandes ligas. Vuela
hasta lo más alto. La mayoría de la gente se exige muy poco. Apuntan muy bajo
y, por desgracia, alcanzan su objetivo. De manera que, como verás, no tendrás
mucha competencia en la cumbre.
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Segundo principio del Líder sin cargo
Tercer principio del Líder sin cargo
En el nivel más alto de
excelencia hay menos competencia porque muy poca gente cree poder jugar en esa
liga, y aún son menos los que se comprometen a desarrollar ahí su carrera. De
manera que, como tú dices, estar allí es más fácil.
MDM significa ser el mejor del
mundo.
¿Qué haría en este momento la
persona que sea la mejor del mundo en este trabajo? En cuanto doy con la
respuesta, me pongo a ello de inmediato y hago aquello que dará los mejores
resultados y causará el mayor impacto. Mi objetivo aquí cada día es ser el
mejor del mundo en mi trabajo. Y así progreso constantemente hacia la maestría.
Varios estudios han confirmado
que para alcanzar la maestría en cualquier área hace falta invertir unas diez
mil horas.
Así que las diez mil horas podría
también llamarse la regla de los diez años. Durante unos diez años tendrás que
concentrarte en la actividad particular en la que quieras alcanzar la maestría.
Hay un montón de gente que tiene
buenas ideas. Pero los maestros llegaron a serlo porque tuvieron el coraje y la
convicción de poner en marcha esas ideas. “Cualquier idea poderosa es
absolutamente fascinante y absolutamente inútil hasta que decidimos usarla”.
Hasta una idea mediocre que se
ponga en practica con excelencia es más valiosa que una idea genial seguida de
una mala realización.
Las pequeñas ondas se convierten
con el tiempo en un tsunami de éxito. Toda acción conlleva a una consecuencia.
Las cosas comienzan a avanzar. Puertas que un siquiera sabias que existían se
abren a tu paso. El éxito es en gran medida una cuestión de números. Cuantas
más acciones realices, más resultados obtendrás.
A. Autenticidad: El viejo
modelo de liderazgo, se basaba en el poder que da la autoridad de tu puesto y
la influencia que otorga un cargo. Pero en esta época radicalmente nueva de
hacer negocios, tu capacidad de influir y hacer una contribución a los demás
surge de quien eres como persona, no de la autoridad que te otorgue tu posición
en el organigrama de una empresa.
La autenticidad se trata de
sentirte seguro en tu propia piel y aprende a confiar en ti mismo de manera que
trabajes siguiendo tus propios valores, expreses tu voz original y seas lo
mejor que puedas ser. Se trata de saber quién eres, qué defiendes, y luego
tener el valor de ser consecuente contigo mismo en cualquier situación, no solo
cuando todo va bien. Se trata de ser real, consistente y congruente, de que tus
actos en el mundo reflejen cómo eres por dentro. Y ser autentico y fiel a ti
mismo significa conocer tu potencial y aspirar a la maestría, porque eso es lo
que de verdad eres.
Ser tú mismo en un mundo que
intenta constantemente convertirte en otra cosa es el mayor de los logros.
Ralph Waldo Emerson.
No te pierdas en el camino hacia
la cumbre. Nunca habrá un mejor tú que tú mismo.
Sé tú mismo. Todos los demás ya
están ocupados.
Comprométete con tu misión, con
tus valores, y aspira a expresar el líder que llevas dentro incluso cuando
todos dudan de ti. Cuando la gente te dice que fracasaras o que no eres lo
bastante bueno, mantente firme y no dejes que te hundan. Porque liderazgo
consiste también en creer en ti mismo cuando nadie cree en ti.
Por favor, deja tu ego, por
favor, sé tú y nadie más.
G. Gran valor en los negocios:
no hace falta tener un cargo para ser un líder, pero lo que si hace falta es
ser duro y tener valor. Para ser un Líder Sin Cargo deberás ser persistente
casi hasta el absurdo y valiente hasta el límite. Tendrás que atreverte a más
de lo que se atreve una persona razonable, arriésgate mucho más que una persona
corriente.
Tener el valor de ver las
oportunidades donde otros ven desafíos, tener el coraje de ver que las cosas
pueden mejorar mientras otros se complacen tal como están, es ser un
visionario. Y a eso a casi todos nos da mucho miedo. A mucha gente le asustan
demasiado los cambios que hay que atravesar en el camino hacia una versión
mejor de su más ambiciosa meta.
La envidia es el tributo que la
mediocridad paga a los genios.
E. Ética: Algo que por desgracia
muchos hombres de empresa parecen haber olvidado en estos tiempos apresurados
en que vivimos. Son demasiados los que siempre buscan el atajo. Van por el
dinero rápido y piensan solo en sí mismos.
No hay nada más importante que
ser honesto, ser digno de confianza y tratar a los demás como nos gustaría que
nos trataran a nosotros.
Lo bien que hagas la cama
determinará lo bien que dormirás en ella.
Sé absolutamente humilde. Y
dedícate en cuerpo y alma a trabajar con el tesón de la gente a la que más admiras.
La integridad siempre produce magnificas recompensas. Ten el valor de que tus
actos reflejen siempre tu credo. Y que el video este siempre sincronizado con
el audio.
Lleva siempre contigo la filosofía de que no necesitas un cargo para ser un líder.
Persistiré hasta triunfar. Yo no
vine derrotado a este mundo, el fracaso no corre por mis venas. No soy una
oveja esperando que la dirija su pastor. Soy un león, y me niego a hablar, a
caminar y a dormir con las ovejas. Persistiré hasta triunfar.
Para terminar este análisis el
autor nos sugiere unas acciones inmediatas que debes realizar para poner en
práctica los conceptos presentados aquí.
Haz una lista de todas las cosas
o áreas, tanto en el trabajo como en la vida personal, en las que estas eludiendo
la responsabilidad con el método de hacerte la víctima.
Luego haz otra lista de tus cinco
acciones diarias, para cada uno de los siguientes siete días, encaminadas a
realizar un cambio positivo como líder sin cargo.
Espero que apliques estos
conocimientos y me escribas en los comentarios que te pareció esta entrada.
Gabriel Ortiz
G.
Consultor de
empresas
Consultoría.orp@gmail.com
Muchas gracias por el aporte. Excelente.
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