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馬化騰

（騰訊科技（深圳）有限公司創始人、董事會主席、首席執行官）

鎖定
馬化騰，1971年10月29日出生於廣東省東方縣（現海南省東方市）八所港，廣東汕頭人，漢族，無黨派人士，畢業於深圳大學電子工程系計算機專業，騰訊科技（深圳）有限公司創始人、董事會主席、首席執行官 [1]  [176]  ，中華人民共和國第十二、十三屆全國人民代表大會代表 [117]  [127]  ，中華全國青年聯合會第十二屆委員會副主席 [119]  。
馬化騰於1993年畢業於深圳大學 [176]  ；1998年11月11日，註冊成立深圳市騰訊計算機系統有限公司 [1]  ；2000年，正式推出QQ [176]  ；2004年6月16日，帶領騰訊QQ在香港聯合交易所有限公司主板上市 [116]  ；2006年2月16日，卸任騰訊控股有限公司總裁職務 [278]  ；2011年1月21日，正式推出即時通訊領域產品“微信” [175]  ；2016年6月，斥資86億美元從軟銀公司併購芬蘭手遊開發商Supercell [181]  ；2021年4月15日，整合騰訊視頻、微視、應用寶業務，組建“在線視頻BU（OVB）”，完成“大內容體系”構建 [183]  ；7月，完成收購北京搜狗信息服務有限公司 [179]  。
馬化騰於2006年4月獲得廣東青年五四獎章 [147]  ；2014年入選《財富》中國最具影響力的50位商界領袖（第1名） [104]  、《時代》全球100位最有影響力人物 [7]  、《福布斯》全球最有權力人物 [152]  ；2017年8月7日，身價361億美元成為中國首富 [176]  ；2018年獲得“改革先鋒獎章” [2]  ，入選“改革開放40年百名傑出民營企業家”等榜單 [120]  。
中文名
馬化騰
外文名
Pony Ma
別    名
小馬哥、QQ之父、企鵝帝王、馬寨主 [272] 
國    籍
中國
民    族
漢族
籍    貫
廣東汕頭
出生日期
1971年10月29日
畢業院校
深圳大學
職    務
騰訊科技（深圳）有限公司董事會主席、首席執行官
就職企業
騰訊科技（深圳）有限公司
主要成就
2018年獲得改革先鋒獎章
2018年入選改革開放40年百名傑出民營企業家
2018年入選《時代》全球最具影響力人物
2014年入選《時代》全球100位最有影響力人物
2014年入選《福布斯》全球最有權力人物
職    業
企業家
出生地
廣東省東方縣八所港(現海南省東方市八所港)
政治面貌
無黨派人士
學    歷
大學本科
學    位
學士

目錄

  1. 1 人物經歷
  2. ▪ 早年經歷
  3. ▪ 大學深造
  4. ▪ 初入職場
  5. ▪ 創建騰訊
  6. ▪ 推出QQ
  7. ▪ 組織架構調整
  8. ▪ 香港上市
  9. ▪ 第二次組織架構調整
  10. ▪ 創立微信
  11. ▪ 借鑑模仿之路
  12. ▪ 戰略轉型
  13. ▪ 升級事業羣制
  14. ▪ 砍掉平庸項目
  15. ▪ 再次革新
  16. 2 主要成就
  17. ▪ 公司營收
  1. ▪ 投資併購
  2. ▪ 財富排名
  3. ▪ 獲獎記錄
  4. ▪ 知識產權
  5. 3 人物作品
  6. ▪ 出版圖書
  7. ▪ 發表文章
  8. ▪ 相關作品
  9. 4 人物思想
  10. ▪ 戰略思想
  11. ▪ 創新思想
  12. ▪ 管理思想
  13. 5 社會活動
  14. ▪ 慈善排行
  15. ▪ 設立基金
  16. ▪ 設立獎項
  1. ▪ 抗擊疫情
  2. ▪ 公益捐贈
  3. ▪ 捐資助學
  4. ▪ 抗震救災
  5. ▪ 環保捐贈
  6. ▪ 參政議政
  7. ▪ 商務會談
  8. ▪ 行業會議
  9. 6 社會任職
  10. 7 人物語錄
  11. 8 人物軼事
  12. ▪ 公司無法維繫預賣QQ
  13. ▪ 低調的“大學生”
  14. 9 人物事件
  15. ▪ “二馬”之戰
  16. ▪ 騰訊360之爭
  1. ▪ 與蘋果商業紛爭
  2. ▪ 與朱嘯虎互懟
  3. ▪ 《計算機世界》損害騰訊形象
  4. ▪ “互聯網+”締造者
  5. ▪ 促進粵港澳大灣區建設
  6. ▪ 騰訊沒有夢想
  7. ▪ 闢謠女兒戀情
  8. ▪ 與張一鳴朋友圈互懟
  9. ▪ 與丁磊交往
  10. 10 個人生活
  11. ▪ 家庭成員
  12. ▪ 個人愛好
  13. 11 人物評價

馬化騰人物經歷

馬化騰早年經歷

1971年10月29日，馬化騰出生於廣東省東方縣（現海南省東方市）八所港一個城市中產家庭 [1]  ，從小對天文情有獨鍾，小學四年級自己動手做出一台簡陋望遠鏡。1984年，隨家人從海南遷至深圳 ，入讀於深圳中學 [176]  ，見證了特區崛起，接觸到計算機 [164]  [172]  [213]  。
少年馬化騰 少年馬化騰

馬化騰大學深造

1989年，以739分考入深圳大學，學校沒有天文系，所以選擇了計算機系 [164]  。大學裏機房緊張，馬化騰要在硬盤存數據，或者不讓別人用那台好機器，就會寫一些分區把機器鎖定，讓別人打不開。他的畢業設計是圖形化界面股票行情分析系統，以5萬元賣給畢業實習單位——深圳黎明網絡公司 [172]  [213]  。

馬化騰初入職場

1993年，從深圳大學畢業進入深圳潤迅通訊發展有限公司做編程工程師，專注尋呼機軟件開發，後升任開發部主管 [176]  。1995年2月，投資5萬元開設惠多網深圳站，取名“Ponysoft”，並在惠多網結識丁磊。之後，更多網友開設惠多網站點，其中就有求伯君和雷軍。慧多網網友丁磊於1996年成立網易計算機系統有限公司，1998年帶領網易轉型做門户網站，他的成功點燃了馬化騰創業夢 [172-173]  。1998年，實用軟件概念培養了馬化騰軟件市場感覺，和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場銷量一直不錯，使他有了相當的原始積累。但他真正意義的第一桶金來自股市，將10萬元炒到70萬元，為他獨立創業打下基礎 [176]  。

馬化騰創建騰訊

作為中國最早接觸計算機和編程的一代人，馬化騰對互聯網有着超越金錢的狂熱。1998年11月11日，馬化騰和發小張志東，註冊成立深圳市騰訊計算機系統有限公司 [1]  ，之後又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹 [176]  。當時給公司取了四個備用名，分別是網訊、捷訊、飛訊、騰訊，去工商局註冊時，前三個名字已被註冊，只有“騰訊”能用 [164]  。
1998年，馬化騰創建騰訊公司 1998年，馬化騰創建騰訊公司

馬化騰推出QQ

騰訊最初的產品是“無線網絡尋呼系統”，後來BP機市場萎靡不振，馬化騰開始模仿以色列即時通訊軟件ICQ，即QQ的前身OICQ [172]  ；2000年，ICQ母公司美國在線（AOL）起訴騰訊侵權，要求OICQ改名，馬化騰遂將OICQ改名為QQ，一款給中國人帶來社交革命的產品正式誕生。同年，第一次互聯網泡沫席捲而來，無數互聯網公司倒下，騰訊面臨資金困難，馬化騰曾想將QQ賣掉，但因種種原因告吹。QQ用户增長快，運營投入大，馬化騰四處籌錢，尋找國外風險投資，最後獲得IDG和盈科數碼第一筆投資，騰訊發展步入正軌 [176]  。2003年9月，QQ用户註冊數升到2億。2004年9月，騰訊QQ總註冊用户數為3億5千5百萬，活躍用户數1億1千9百萬，最高同時在線730萬 [116]  。到2008年，QQ註冊用户已接近8億，同時在線人數突破4000萬 [174]  。

馬化騰組織架構調整

騰訊成立早期，互聯網業務剛剛進入中國沒多久，公司採用職能式組織架構，公司規模小，核心產品只有一個QQ，管理簡單，職能式架構可以發揮最優作用。2002年，移動夢網業務順利推進，為騰訊帶來豐厚利潤，騰訊公司第一次調整確立組織架構為三個部分，按照M線市場、R線研發、研發部門，基於核心產品夢網和QQ進行粗略劃分。R線無線開發部，M線綜合市場部和移動通信部，實際上都在為移動夢網項目服務。移動夢網短信業務是這一時期騰訊幾乎全部收入來源 [183]  。

馬化騰香港上市

2004年6月16日，馬化騰帶領騰訊QQ在香港聯合交易所有限公司主板上市（股票代號700） [116]  。騰訊普通股首次公開招股（包括香港公開發售以及國際配售）發售價定為每股港幣3.7元，以此每股發售價及假設不行使超額配股權計算，上市集資淨額估計約為港幣14.378億元 [177]  。2017年8月7日，騰訊股價盤中再創歷史新高價320.6港元，馬化騰身價361億美元成為中國首富 [176]  。
2004年6月16日，馬化騰（右）慶祝騰訊香港上市 2004年6月16日，馬化騰（右）慶祝騰訊香港上市

馬化騰第二次組織架構調整

2005年底，騰訊多元化佈局已經完成，旗下有無線、互聯網增值、遊戲和媒體等多種差異非常大的業務，CEO很難再進行良好協調，職能部門、研發部門各自為政。由於職能式架構造成的管理混亂，騰訊開始大規模組織變革——BU（業務系統單元BusinessUnit）化。總體架構分為企業發展系統、B線業務系統、運營平台系統、R線平台研發系統以及職能系統。此架構形成雙重分工系統：橫向是業務分工，縱向則是決策分工，每個業務單元可以快速響應環境變化。此次調整的7年裏，事業部架構支撐了騰訊空間留言、遊戲大廳、QQ聊天等爆款應用的誕生，移動端成功抓住手機社交媒體紅利，發佈類似美國Kiki的微信 [183]  。

馬化騰創立微信

2011年1月21日，馬化騰在郵件中定名的即時通訊領域產品“微信”正式推出。10月1日，微信發佈3.0版本，支持“搖一搖”和漂流瓶，“搖一搖”一推出就成為許多用户喜愛的功能。12月20日，微信推出3.5版本，加入二維碼功能，方便用户通過掃描、發佈二維碼拓展好友；2012年4月19日，微信4.0 iOS版發佈，推出“朋友圈”功能，支持把照片分享到朋友圈，並可以評論。同時，開放接口，支持從第三方應用向微信通訊錄裏朋友分享音樂、新聞、美食等 [175]  。8月，微信升級至5.0版本，支付功能上線 [174]  ；2014年除夕，推出微信紅包，至大年初一16時，參與搶微信紅包用户超過500萬人，總計搶紅包7500萬次以上。紅包領取總計2000萬個，每分鐘領取紅包達9412個 [273]  ；2017年，推出微信小程序 [274]  。

馬化騰借鑑模仿之路

從最初模仿ICQ的騰訊QQ開始，到騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管家效仿360安全衞士，騰訊每推出一款新產品，都能在業內找到原型。電子商務、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團購、遊戲……凡是互聯網公司涉足領域，騰訊無不染指，馬化騰和騰訊仍不間斷推出新產品 [262]  。

馬化騰戰略轉型

2011年初，在一次討論“什麼是騰訊開放能力”總辦會上，馬化騰和與會16名高管共同定下了兩個核心能力：資本和流量 [165]  。2010—2011年是web2.0時代社交新平台啓動期，新浪微博崛起力壓騰訊，人人網用中國版Facebook概念去紐約上市。百度以收盤460億美元市值登頂中國互聯網企業市值第一，騰訊保持了五年的NO.1戰績被人超過。背腹受敵的騰訊進入為期半年的戰略轉型籌備期，邀請國內意見領袖、法學專家、行業專家，開展10餘場“診斷騰訊”研討會，聽取各界建議忠告和批評，準備從“山寨”到開放。研討會結束不久，騰訊正式開放，中國互聯網基礎服務免費+增值服務收費模式由馬化騰發揚光大 [261-262]  。

馬化騰升級事業羣制

2012年，馬化騰提出：團隊規模變大後，很容易會滋生出一些大企業毛病。騰訊為此將組織架構更新迭代，將業務系統升級為事業羣制，重新劃分出企業發展事業羣（CDG）、互動娛樂事業羣（IEG） [275]  、社交網絡事業羣（SNG）、網絡媒體事業羣（OMG）、移動互聯事業羣（MIG），併成立騰訊電商控股公司（ECC）獨立運營電子商務業務 [276]  。

馬化騰砍掉平庸項目

2015年3月，解散微視團隊；2017年3月，微視關閉 [165]  ；2022年12月15日，騰訊召開線上內部員工大會，馬化騰一改往年温和風格，言辭犀利，直言“留給某些業務的時間不多了”，2015年內騰訊至少關停、下架包括幻核、QQ影音、看點快報、搜狗地圖、騰訊WiFi管家等App應用產品16款，下架包括QQ堂、QQ連連看、全民斬仙等遊戲29款 [185]  ；2023年12月20日，騰訊待辦因“業務發展方向調整”全面停止運營並下架 [186]  。12月26日，騰訊泛娛樂直播產品NOW直播宣告因“業務調整”原因關停，NOW直播於2016年上線，已運營7年多，產品風格類似秀場直播，主打網紅PGC內容和視頻社交 [184]  。

馬化騰再次革新

在“互聯網+”興起時代，騰訊卻陷入了多重困境中。在2018年前九個月，騰訊股價下跌40%，市值蒸發近萬億元。馬化騰引領騰訊進行又一次組織變革，保留企業發展事業羣（CDG）、互動娛樂事業羣（IEG）、技術工程事業羣（TEG）、微信事業羣（WXG）。其他ToC業務從原有事業羣中剝離，打包成新事業羣——平台與內容事業羣（PCG） [183]  。馬化騰稱，此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。是一次非常重要的戰略升級，互聯網的下半場屬於產業互聯網，上半場騰訊通過連接為用户提供優質的服務，下半場將在此基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。面向AI以及即將到來的5G時代，騰訊將以技術為驅動引擎，探索社交和內容融合的下一代形態 [182]  。

馬化騰主要成就

馬化騰公司營收

時間
營業收入（億元）
淨利潤（億元）
現金流量淨額（億元）
2023年
6090.15
1180.48
2219.62
2022年
5545.52
1887.09
1460.91
2021年
5601.18
2278.1
1751.86
2020年
4820.64
1601.25
1941.19
2019年
3772.89
958.88
1485.9
2018年
3126.94
799.84
1064.43
2017年
2377.6
724.71
1061.4
2016年
1519.38
414.47
655.18
2015年
1028.63
291.08
454.31
2014年
789.32
238.88
327.11
參考資料 [241] 

馬化騰投資併購

時間
金額
機構名稱
備註
2024年2月
-
北京網元聖唐娛樂科技有限公司 [180] 
持股（87.36%）
2021年7月
-
搜狗 [179] 
持股（100%）
2016年6月
86億美元
芬蘭Supercell公司 [181] 
持股（80%）
2014年6月
7.36億美元
58同城 [164] 
持股（19.9%）
2014年3月
2.14億美元、資產對價
京東 [164] 
持股（15%）
2014年2月
4億美元
大眾點評 [164] 
持股（20%）
2013年9月
4.48億美元
搜狗 [164] 
持股（36.5%）
2013年4月
1500萬美元
滴滴 [164] 
投資

馬化騰財富排名

  • 福布斯中國富豪榜
時間
財富值
排名
2022年
234億美元
4 [13] 
2021年
3162億元
4 [12] 
2020年
3683.2億元
2 [11] 
2019年
2545.5億元
2 [10] 
2018年
2263.2億元
2 [9] 
2017年
2581.8億元
2 [63] 
2016年
245億美元
3 [62] 
2015年
176億美元
3 [61] 
2014年
881.3億元
3 [60] 
2013年
622.2億元
5 [59] 
2012年
403.2億元
4 [58] 
2011年
274.9億元
13 [57] 
2010年
294億元
9 [56] 
2009年
259.4億元
7 [64] 
2008年
107.4億元
9 [55] 
2007年
101.9億元
40 [54] 
2006年
43億元
35 [53] 
  • 福布斯全球億萬富豪榜
姓名
財富值（億美元）
排名
2022年
372
34 [18] 
2021年
658
15 [17] 
2020年
381
20 [16] 
2019年
388
20 [15] 
2018年
453
17 [14] 
2017年
249
31 [76] 
2016年
166
46 [77] 
2015年
161
56 [78] 
2014年
134
80 [79] 
  • 胡潤全球富豪榜
時間
財富值（億元）
排名
2024年
2500
36 [26] 
2023年
2600
31 [25] 
2022年
3300
28 [24] 
2021年
4800
14 [23] 
2020年
3080
22 [22] 
2019年
2550
24 [21] 
2018年
2950
15 [19] 
2017年
1520
38 [20] 
  • 胡潤百富榜
時間
財富值（億元）
排名
2023年
2800
2 [45] 
2022年
2150
5 [44] 
2021年
3170
4 [43] 
2020年
3900
2 [42] 
2019年
2600
2 [41] 
2018年
2400
3 [40] 
2017年
2500
2 [39] 
2016年
1650
3 [38] 
2015年
1200
4 [37] 
2014年
1085
5 [36] 
2013年
620
3 [35] 
2012年
410
7 [34] 
2011年
340
13 [33] 
2010年
320
11 [32] 
2009年
245
16 [31] 
2008年
125
32 [30] 
2007年
120
50 [27] 
2006年
40
56 [29] 
2005年
19
82 [28] 
  • 新財富500富人榜
時間
財富值（億元）
排名
2023年
2389.5
4 [52] 
2022年
3010.8
3 [51] 
2021年
3834.5
3 [50] 
2020年
2767.3
2 [49] 
2019年
2260.4
1 [48] 
2018年
2794.4
1 [47] 
2017年
1411.2
4 [46] 
2016年
1366.1
2 [75] 
2015年
1007.8
4 [74] 
2014年
739
4 [73] 
2013年
405.1
4 [72] 
2012年
254
8 [71] 
2011年
347
7 [70] 
2010年
334.2
5 [70] 
2009年
100
15 [69] 
2008年
126.9
44 [68] 
2007年
64.3
33 [67] 
2006年
20.9
92 [66] 
2005年
12
155 [65] 

馬化騰獲獎記錄

  • 個人榮譽
時間
獎勵名稱
授予單位
2023年
中國最具影響力的50位商界領袖（第4名） [96] 
《財富》
2023年
亞洲百大商業人物 [123] 
《亞洲人物》
2022年
中國最具影響力的50位商界領袖（第3名） [97] 
《財富》
2021年
中國最具影響力的50位商界領袖（第3名） [98] 
《財富》
2020年10月
深圳經濟特區建立40週年創新創業人物和先進模範人物 [6] 
中國共產黨深圳市委員會、深圳市人民政府
2020年
中國最佳CEO（第二名） [93] 
《福布斯》
2020年
中國品牌人物500強（第6名） [94] 
品牌聯盟
2020年
中國最具影響力的50位商界領袖（第4名） [95] 
《財富》
2019年
全球最佳30位CEO [150] 
《巴倫週刊》
2019年
中國最具影響力的50位商界領袖（第2名） [99] 
《財富》
2019年
傑出社會企業家 [5] 
全球社會企業家聯盟
2018年12月
改革先鋒獎章 [2] 
中國共產黨中央委員會、中華人民共和國國務院
2018年4月
全球最具影響力人物 [176] 
《時代週刊》
2018年
世界最具影響力十大華商人物 [122] 
全球化智庫（CCG）
2018年
中國最具影響力的50位商界領袖（第1名） [100] 
《財富》
2018年
改革開放40年百名傑出民營企業家 [120] 
中國共產黨中央委員會統一戰線工作部、中華全國工商業聯合會
2018年
全球最佳30位CEO [150] 
《巴倫週刊》
2018年
中國上市公司最佳CEO（第一名） [92] 
《福布斯》
2017年
新成就（New Establishment）（第38名） [153] 
《名利場》
2017年
中國最具影響力的50位商界領袖（第2名） [101] 
《財富》
2016年
中國最具影響力的50位商界領袖（第1名） [102] 
《財富》
2015年
中國最具影響力的50位商界領袖（第2名） [103] 
《財富》
2014年
中國最具影響力的50位商界領袖（第1名） [104] 
《財富》
2014年
全球100位最有影響力人物 [7] 
《時代》
2014年
全球最有權力人物（第53位） [152] 
《福布斯》
2014年
中國互聯網年度人物 [121] 
人民網
2013年
全球商界風雲人物（第三名） [261] 
《財富》
2013年
中國最具影響力的50位商界領袖（第2名） [105] 
《財富》
2013年
全球30位最佳CEO [149] 
《巴倫週刊》
2012年
中國最具影響力的50位商界領袖（第5名） [106] 
《財富》
2011年
中國最具影響力的50位商界領袖（第8名） [107] 
《財富》
2011年
中國40位40歲以下的商界精英 [112] 
《財富》
2010年
全球30位最佳CEO [151] 
《巴倫週刊》
2010年
中國最具影響力的25位商界領袖（第3名） [108] 
《財富》
2010年
中國年度商業人物之跨國經營商業領袖 [113] 
《福布斯》
2009年
中國最具影響力的25位商界領袖（第9名） [109] 
《財富》
2008年
中國改革開放30年經濟百人榜 [148] 
《中國經濟週刊》
2008年
中國最具影響力的25位商界領袖（第11名） [110] 
《財富》
2007年
中國最具影響力的商界領袖（第2名） [111] 
《財富》
2006年4月
廣東青年五四獎章 [147] 
中國共產主義青年團廣東省委員會、廣東省青年聯合會
2006年
全球青年領袖 [146] 
達沃斯經濟論壇
2004年
全球最具影響力商界人士 [116] 
《時代週刊》、美國有線電視新聞網（CNN）
2004年
第四屆紫荊花杯傑出企業家獎 [116] 
香港理工大學
2004年
CCTV中國經濟年度人物新鋭獎 [115] 
中央電視台
-
廣東十大經濟風雲人物 [114] 
羊城晚報報業集團、南方廣播影視傳媒集團
  • 科研獎勵
時間
獲獎項目
獎勵名稱
2015年10月20日
一種綁定即時通信識別碼與無線通信識別碼的方法 [209] 
第17屆中國專利金獎
2014年
一種綁定即時通信識別碼與無線通信識別碼的方法 [211] 
廣東省專利優秀獎（第7屆）
2013年
一種綁定即時通信識別碼與無線通信識別碼的方法 [212] 
深圳市專利獎（第7屆）
2008年7月10日
一種即時通信的系統和方法 [210] 
第10屆中國專利優秀獎

馬化騰知識產權

  • 發明專利
申請/公告日期
專利名稱
發明人
申請/公告號
2009年7月8日
對程序窗口的客户區進行交互的方法與系統 [205] 
馬化騰、王清明、吳運聲、鄧君
CN101477436
2008年2月6日
一種顯示即時通信用户狀態信息的方法 [207] 
吳宵光、陳泱、黃業鈞、馬化騰、曾李青
CN100367735C
2003年9月12日
一種應用即時通訊的即時通話的方法和系統 [206] 
馬化騰、霄光、陳雨、張寶和、陳雁
CN1523867
2001年11月14日
一種即時通信的系統和方法 [208] 
吳宵光、陳泱、黃業鈞、馬化騰、曾李青
CN01823299

馬化騰人物作品

馬化騰出版圖書

出版時間
圖書名稱
作者
出版社
圖書圖鑑
2018年7月
《粵港澳大灣區》 [190] 
馬化騰、王曉冰、談天
中信出版社
《粵港澳大灣區》 《粵港澳大灣區》
2018年4月
《指尖上的中國》 [187] 
馬化騰等
外文出版社
《指尖上的中國》 《指尖上的中國》
2017年
《數字經濟》 [191] 
馬化騰等
中信出版集團
《數字經濟》 《數字經濟》
2016年
《分享經濟:供給側改革的新經濟方案》 [189] 
馬化騰等
中信出版社
《分享經濟:供給側改革的新經濟方案》 《分享經濟:供給側改革的新經濟方案》
2015年7月
《互聯網+：國家戰略行動路線圖》 [188] 
馬化騰等
中信出版社
《互聯網+：國家戰略行動路線圖》 《互聯網+：國家戰略行動路線圖》

馬化騰發表文章

刊發時間
文章名稱
刊物名稱
2017年
分享經濟：新機遇與新問題 [203] 
《中國經濟信息》
2016年
關於以“互聯網+”為驅動推進我國經濟社會創新發展的建議 [198] 
《中國科技產業》
2016年
分享經濟：供給側改革的新經濟方案 [200] 
《中國商界》
2015年
“互聯網+”是種能力激活更多信息能源 [196] 
《潮商》
2015年
“互聯網+”激活更多信息能源 [197] 
《中國中小企業》
2014年
互聯網也會成為“傳統行業” [194] 
《服務外包》
2013年
關於實施互聯網發展戰略，加快經濟社會創新發展的建議 [201] 
《中國建設信息》
2012年
開放共贏：讓移動互聯網叫好又叫座 [192] 
《IT時代週刊》
2012年
互聯網轉向“天空法則” [204] 
《商界》
2012年
互聯網新時代的晨光 [193] 
《經營管理者》
2010年
信息化與城市生活 [202] 
《信息化建設》
2008年
愛心的速度 [195] 
《經營者》
2005年
即時通訊未來的6大應用趨勢 [199] 
《IT時代週刊》

馬化騰相關作品

  • 人物傳記
出版時間
圖書名稱
作者
出版社
2018年
《世界第一：馬化騰和騰訊帝國》 [250] 
彭徵
南方出版社
2015年
《馬化騰跑贏互聯網的26個競爭策略》 [269] 
宋振杰
人民郵電出版社
2014年
《馬化騰決策騰訊的66金典》 [253] 
王擁軍
中國商業出版社
2014年
《巔峯對決：馬雲馬化騰爭霸風雲錄》 [255] 
劉世英
上海交通大學出版社
2013年
《人物傳記袖珍館Ⅳ：馬化騰傳》 [248] 
邵瑞鵬
哈爾濱出版社
2013年
《馬化騰內部講話：關鍵時，馬化騰説了什麼》 [254] 
我邢我宿、歐俊
新世界出版社
2013年
《小QQ大帝國：馬化騰傳奇》 [249] 
熊江
中央編譯出版社
2013年
《QQ王子馬化騰》 [251] 
俞志榮
浙江少年兒童出版社
2012年
《馬化騰的人生哲學》 [247] 
周義博
浙江人民出版社
2011年
《QQ教父馬化騰傳奇》 [243] 
吳昊
中國經濟出版社
2011年
《馬化騰談創業與管理》 [246] 
謝森任
海天出版社
2010年
《馬化騰騰訊管理日記》 [244] 
王繼偉
中國鐵道出版社
2010年
《左手李彥宏右手馬化騰》 [252] 
張笑恆
北京工業大學出版社
2009年
《馬化騰的騰訊帝國》 [242] 
林軍、張宇宙
中信出版社
2007年
《QQ幫主馬化騰》 [245] 
劉世英、李良忠
經濟日報出版社
  • 人物訪談
時間
欄目名稱
參與嘉賓
2018年11月4日
中央電視台財經頻道《對話》 [256] 
宗慶後、馬化騰、陳東昇、李東生、王均金

馬化騰人物思想

馬化騰戰略思想

  • 一切以用户價值為依歸
在馬化騰看來，騰訊核心發展策略是圍繞用户價值：一切以用户價值為依歸，發展安全健康活躍平台。廣大互聯網用户是騰訊價值的基礎，脱離了用户價值，騰訊所有一切都將不復存在。只有不斷增加用户社區價值，注重平台健康發展，增加活躍、忠誠用户，騰訊才可以有長遠發展。每個員工都以創造用户價值為己任，不斷在營運、服務和創新上豐富和提高用户體驗和滿意度 [3]  。
  • 共同發展
第一，與時代同呼吸，與國家同命運；第二，產品和服務要改善老百姓生活的方方面面；第三，跟產業合作伙伴共同發展 [8]  。

馬化騰創新思想

  • 微創新模式
馬化騰依ICQ葫蘆畫瓢，複製出QQ前身OICQ，持續微創新使騰訊在艱難時刻存活下來。騰訊每款產品都能找出市場上其他同類產品所沒有的優點，這主要是騰訊產品在應用層面的創新。從PC客户端、桌面Web應用，到手機APP軟件，再到微信，騰訊在各個產品線上的發展戰略並不是外人所認為的簡單模仿，而是遵循着“等待（觀察、瞄準）——模仿（學習吸收、複製）——消化（發展、模仿式創新）——超越（領航、自主創新）——壟斷（構建平台）”的節奏進行演進 [270]  。

馬化騰管理思想

  • 賽馬機制文化
騰訊有一個不成文的機制，給曾經做出成功產品的人更多機會。這就是馬化騰推崇的賽馬機制內部競爭文化。賽馬機制倡導產品至上、充分授權、成事在人，即“產品為王，誰提出誰執行，誰行誰上。公司內部自己人跟自己人競爭，一旦做大就獨立成軍” [164]  。
  • 灰度法則
馬化騰提出“灰度法則”概念：創造生物型組織，時刻保持靈活性，時刻貼近千變萬化的用户需求，並隨趨勢潮流而變。他的“灰度法則”包括七個維度：需求度、速度、靈活度、冗餘度、開放協作度、創新度、進化度 [271]  。

馬化騰社會活動

馬化騰慈善排行

  • 福布斯中國慈善榜
時間
捐贈總額（萬元）
排名
捐贈方向
2021年
260000
3 [82] 
設立國內戰疫基金/全球戰疫基金
2020年
85000
6 [83] 
騰訊基金會
2019年
73084
4 [81] 
-
2018年
82000
4 [84] 
-
  • 胡潤慈善榜
時間
捐贈額（億元）
排名
捐贈方向
2023年
2.9
8 [80] 
社會公益
2022年
2
27 [85] 
社會公益、救災、鄉村振興、教育
2021年
2
16 [86] 
社會公益
2020年
2.3
15 [87] 
教育、扶貧、社會公益
2019年
2.45
16 [88] 
教育、社會公益
2018年
0.39
61 [89] 
社會公益
2017年
1.306
21 [90] 
教育、社會公益
2016年
139.52
1 [91] 
社會公益

馬化騰設立基金

時間
捐贈額
接收單位
主要用途
2018年9月
2億元 [220] 
深圳大學
設立深圳大學人才基金
2006年9月
2000萬元 [213] 
-
設立騰訊公益慈善基金會

馬化騰設立獎項

時間
獎項名稱
資助金額
備註
2018年
科學探索獎
10億元 [257-258] 
“科學探索獎”是面向基礎科學和前沿技術領域，支持在中國大陸全職工作的45週歲及以下青年科技工作者的公益獎項

馬化騰抗擊疫情

時間
捐贈金額/物品
主要用途
2022年2月18日
4000萬元港幣 [222] 
馳援香港抗疫
2022年2月17日
1000萬元港幣 [221] 
馳援香港抗疫
2020年2月7日
15億元 [224] 
抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金
2020年2月3日
30噸酒精 [224] 
援助武漢抗疫

馬化騰公益捐贈

時間
捐贈金額/物品
接收單位
主要用途
2017年
1300萬元 [214] 
潮南區成田鎮公益慈善會
用以成田鎮公益慈善會、家一村開展公益慈善事
2010年5月
100萬元 [239] 
壹基金
關愛自閉症兒童
2007年11月
158.1萬元 [237] 
廣東省婦女兒童基金會
用於廣東陸豐地區500餘名孤兒三年生活費用
2007年8月
24萬元 [237] 
中國關心下一代工作委員會
資助80名艾滋病致孤兒童三年學習生活費用
2006年12月
3000件棉衣（價值50餘萬元） [236] 
-
貴州貧困山區學生
2005年1月
88888QQ號（拍賣26萬元） [236] 
深圳市紅十字會、深圳市慈善會
支援印度洋海嘯災區

馬化騰捐資助學

時間
捐贈金額
接收人/單位
贈款用途
2010年8月
45萬元 [239] 
-
圓夢偏遠鄉村孩子閲讀夢想
2009年6月
5000萬元 [238] 
-
在貴州、雲南開展以教育發展幫扶為主，兼顧環境保護和少數民族非物質文化遺產保護與傳承在內一系列公益項目
2009年6月
300萬元 [238] 
重慶市人民政府
致力於縮小重慶城鄉教育差距，以知識締造鄉村孩子夢想
2007年12月
25萬元 [238] 
湖北省棗陽市楊壋鎮海勝希望小學
建設“騰訊樓”
2007年11月
100萬元 [237] 
深圳中學
設立騰訊獎學金

馬化騰抗震救災

時間
捐贈金額/物品
贈款用途
2023年12月19日
2000萬元 [227] 
用於響應甘肅、青海受災地區緊急救援、過渡安置暖冬物資，災後恢復重建
2023年8月
1億元 [235] 
馳援北京河北暴雨救災
2022年9月
500萬元 [240] 
支援四川瀘定地震災區
2021年10月
5000萬元 [232] 
馳援山西暴雨災區
2021年7月
1億元 [225] 
援助河南暴雨災區
2017年8月
1000萬元 [226] 
支援九寨溝地震災區救災、災後重建
2014年8月
500萬元 [228] 
支援雲南魯甸地震災區
2013年4月
500萬元 [229] 
支援四川雅安地震災區
2010年5月
500萬元 [239] 
援助甘肅舟曲泥石流災區
2010年4月
2200萬元 [230] 
支援青海玉樹地震災區
2010年4月
20萬美元 [239] 
救助海地災區受災兒童
2008年5月
4000萬元 [231] 
支援四川汶川地震災區
2008年1月
50萬元 [233] 
支援南方冰雪災害地區

馬化騰環保捐贈

時間
捐贈金額
接收單位
贈款用途
2008年5月
100萬元 [234] 
中華環境保護基金會
用於幫助恢復和重建四川卧龍野生大熊貓基地，開展針對野生大熊貓專項救援活動
2008年2月
200萬元 [234] 
國家測繪局
啓動南極科普和環保項目

馬化騰參政議政

2013年2月，馬化騰當選為中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會代表 [117]  ，3月，在北京出席中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會第一次會議 [118]  ；2015年3月5日，在北京出席中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會第三次會議，向大會提交《關於運用移動互聯網推進智慧民生髮展的建議》等提案 [124]  ；2016年3月5日，在北京人民大會堂出席中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會第四次會議 [125]  ；2017年3月5日，在北京人民大會堂出席第中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會第五次會議 [126]  。
2017年3月，第十二屆全國人大五次會議開幕，馬化騰走向會場 2017年3月，第十二屆全國人大五次會議開幕，馬化騰走向會場
2018年2月，當選為中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會代表 [127]  ；3月5日，在北京出席中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第一次會議 [128]  ，向大會提交《關於加快建設數字中國 不斷增進民生福祉的建議》《關於加快發展工業互聯網 促進實體經濟轉型升級的建議》《關於推動“科技+文化”融合創新 打造數字文化中國的建議》《關於加強青少年科學教育和網絡素養 培養面向未來的創新人才的建議》等提案 [129]  。
2019年3月5日，在北京出席中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第二次會議 [130]  ；2020年5月22日，在北京出席中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第三次會議，向大會提交《關於加快制定產業互聯網國家戰略 壯大數字經濟的建議》《關於在“後脱貧時期”加強鄉村振興的建議》《推進制度與技術創新，提升醫療衞生服務、增加醫務人員獲得感的建議》等提案 [131]  ；2021年3月5日，在北京出席中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會第四次會議，向大會提交《關於積極利用數字科技促進鄉村振興、推動共享發展的建議》《加快推動新就業形態發展、助力穩就業的建議》等提案 [132]  。
2019年3月5日，馬化騰出席十三屆全國人大二次會議 2019年3月5日，馬化騰出席十三屆全國人大二次會議

馬化騰商務會談

2015年9月12日，馬化騰在廣州與時任廣東省省長朱小丹舉行會談，並共同見證簽署《共同推進“互聯網+”戰略合作框架協議》 [215]  。
2017年7月14日，到訪中國國家鐵路集團有限公司，與時任黨組書記、總經理陸東福就深化路企合作舉行會談 [135]  ；9月22日，到訪中國銀行，與時任中國銀行董事長陳四清等舉行會談，雙方簽署《全面戰略合作協議》 [133]  。
2019年5月20日，在昆明與時任雲南省委書記陳豪、省長阮成發舉行會談，雙方就深化智慧醫療、智慧教育、數字農業、文化創意等領域數字經濟、產業發展合作，助力雲南經濟社會高質量跨越式發展和麪向南亞東南亞輻射中心建設等進行了交流 [136]  ；7月9日，與時任中國工商銀行董事長陳四清就深化銀企合作、共同探索金融科技應用與發展等進行交流 [134]  ；8月6日，與時任湖南省委副書記、省長許達哲舉行會談，並共同見證簽署深化合作框架協議 [137]  。
2019年8月6日，馬化騰與時任湖南省省長許達哲舉行會談 2019年8月6日，馬化騰與時任湖南省省長許達哲舉行會談

馬化騰行業會議

2015年12月17日，馬化騰參加第二屆世界互聯網大會“互聯網創新與可持續發展”分論壇，並發表主旨演講 [140]  ；2016年11月，參加第三屆世界互聯網大會，並對“平台商業模式引領還是技術引領？”“移動互聯網時代結束，迎來新浪潮？”“互聯網向何方進化？”等互聯網“下一站”發展和機會提出新看法和新主張 [141]  。
2015年12月，馬化騰在第二屆世界互聯網大會分論壇發表演講 2015年12月，馬化騰在第二屆世界互聯網大會分論壇發表演講
2017年5月28日，在中國國際大數據產業博覽會“數字經濟”高峯對話論壇上發表《數字經濟的趨勢與探索》主旨演講 [145]  ；12月3日，在第四屆世界互聯網大會發表《中國企業需成為新技術的驅動者和貢獻者》主旨演講 [142]  。
2018年11月8日，在第五屆世界互聯網大會“媒體變革與傳播創新”分論壇上發表《互聯網如何助力媒體數字化變革》主旨演講 [143]  ；2021年7月8日，在上海蔘加世界人工智能大會，並發表《我們對AI的未知仍然大於已知》主旨演講 [139]  ；2023年2月17日，在北京參加中國互聯網發展座談會暨中國互聯網協會新春茶話會 [138]  。
2018年11月8日，馬化騰在第五屆世界互聯網大會發表演講 2018年11月8日，馬化騰在第五屆世界互聯網大會發表演講

馬化騰社會任職

時間
擔任職務
2023年12月
中國網絡社會組織聯合會第二屆理事會副會長 [216] 
2019年11月
清華大學公共管理學院全球學術顧問委員會委員 [223] 
2018年5月
中國網絡社會組織聯合會第一屆理事會副會長 [4] 
2018年4月
西湖大學校創校榮譽校董 [217] 
2015年7月
中華全國青年聯合會第十二屆委員會副主席 [119] 
2013年4月
深圳市青年商會榮譽會長 [219] 
-
深圳市潮汕青年商會榮譽會長 [218] 
-
桃花源生態保護基金會聯席主席 [259] 

馬化騰人物語錄

“互聯網對人、服務和硬件的連接才剛剛開始。”
“幾乎每20年，終端的演變會對整個信息業態產生一個重大轉變。”
“移動互聯網還有創業機會。”
“數字經濟與實體經濟的關係，是融合而不是替代。”
“互聯網‘深水區’更需主人翁態度。” [144] 

馬化騰人物軼事

馬化騰公司無法維繫預賣QQ

成立之初騰訊面臨着巨大困難和挫折，在公司沒有盈利的情況下，QQ大下載量和用户暴增量讓公司難以支撐，人數增加就要不斷擴充服務器，一兩千元的服務器託管費讓騰訊感到巨大財務壓力，在尋求融資無望的情況下，馬化騰和一些有意購買QQ的公司談判。談判中對方公司“不理解騰訊技術和無形資產的價值”，只能按騰訊“有多少台電腦、多少個桌椅板凳來買”，最終無法達到預計底線，馬化騰決定“留下QQ自己養大”。在深圳首屆高交會上，騰訊獲得了第一筆風險投資，有了生存發展下去的基礎，並因此取得成功 [3]  。

馬化騰低調的“大學生”

騰訊公司小有名氣時，馬化騰還不怎麼出名，幾乎沒人見過他的照片，他平時穿着比較隨便，斜背電腦包，戴一副眼鏡，書生氣質很濃。QQ營收到了一定規模後，部分CP、網絡遊戲找騰訊合作。某次，馬化騰和公司市場負責人一起拜訪大商户，大商户領導抓住長得比較福相的市場負責人握手寒暄，騰訊市場負責人指着旁邊的“大學生”馬化騰説：“這是我們馬總……” [260]  。

馬化騰人物事件

馬化騰“二馬”之戰

2005年，騰訊推出第三方支付平台——財付通。微信5.0上線後，財付通推出微信支付，佈局移動端口。微信支付有掃碼支付、App內支付和公眾號支付等3種形式，實現從線上到線下完整閉環，從而打通O2O最後一環。意味着，騰訊在淘寶支付地帶撕開了一條缺口。隨後馬雲將微信從手機淘寶中屏蔽封殺，並推出社交工具“來往”，矛頭直指微信，聲稱永久關閉微信帳號。面對馬雲的公開迎擊，馬化騰在騰訊應用寶將支付寶從首頁推薦榜移出，同時，財付通與微信支付聯手華夏、南方、易方達、鵬華等打造微信理財 [261]  。
表面上看，“二馬”之戰是電子商務與支付工具之爭，但實際上是對整個互聯網生態圈的爭奪。在馬雲的構想中，未來阿里系將會是包括電商平台、物流平台、金融平台、數據平台在內的互聯網基礎服務商，可以在現有構架下嫁接更多業務，如音樂、遊戲、搜索、地圖、互聯網廣告等，進而謀劃對互聯網生態圈的控制。同樣，馬化騰也清楚，只有藉助微信支付將電子商務做大，騰訊才能建立起和阿里巴巴同樣功能的大型綜合性、多元化業務平台。現在看來，瞄着編結互聯網生態圈的目標，騰訊選擇從社交到電商的道路，阿里走出的是從電商到社交的路徑；騰訊要通過圈用户達到圈電商，阿里要通過圈電商達到圈用户 [261]  。
馬雲和馬化騰共同參加活動 馬雲和馬化騰共同參加活動

馬化騰騰訊360之爭

  • 事件起因
奇虎360與騰訊的糾葛由來已久，被業界稱為“3Q大戰”，這源於2010年雙方“明星產品”之間的“互掐”。2010年9月27日，360發佈新開發的“隱私保護器”，專門蒐集QQ軟件是否侵犯用户隱私。2010年11月3日，騰訊宣佈在裝有360軟件電腦上停止運行QQ軟件，用户必須卸載360軟件才可登錄QQ，強迫用户“二選一”。雙方為了各自利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列互聯網之戰，並走上了訴訟之路 [160]  。
  • 訴訟大戰
2010年10月14日，騰訊公司將奇虎360告上法院 [277]  。2011年9月，北京市第二中級人民法院終審判決奇虎360隱私保護器屬於不正常競爭，向騰訊道歉並賠償20萬元 [161]  ；2012年4月18日，廣東省高級人民法院對奇虎訴騰訊反壟斷進行公開審理，360訴請法院判令騰訊停止涉案濫用市場支配地位的行為，要求騰訊賠償經濟損失1.5億元，並公開賠禮道歉。騰訊則請求法院駁回360全部訴訟請求。庭審當日並未宣判 [163]  。
2013年3月，廣東高院做出判決，奇虎公司訴騰訊濫用市場支配地位不成立，79.6萬訴訟費用由360承擔；2013年4月，廣東省高級人民法院作出一審判決，判定奇虎構成不正當競爭，並賠償騰訊500萬元，並在有關網站和報刊上向騰訊賠禮道歉。對此判決，奇虎360董事長周鴻禕稱該判決有明顯的地方保護主義傾向，將繼續向最高人民法院上訴 [161]  ；2014年10月16日，最高人民法院對奇虎360訴騰訊公司壟斷案進行終審宣判：駁回上訴，維持原判；騰訊公司和奇虎360歷時4年的互訴大戰最終塵埃落定 [162]  。
“3Q大戰”網友配圖 “3Q大戰”網友配圖

馬化騰與蘋果商業紛爭

2017年初，騰訊推出微信“小程序”功能被視為蘋果App Store競爭對手。4月，微信針對蘋果iOS版本下架了微信公眾號內的用户對作者“讚賞”功能（又稱打賞），安卓等其他版本微信讚賞功能不受影響，將蘋果和微信在“打賞”功能上的不同理解公開化。微信的做法得到網友好評，更有部分網友表示，蘋果一旦下架微信，就不再使用蘋果手機。蘋果也非常強硬，針對中國互聯網特有的“讚賞”做出規定，通過虛擬貨幣的打賞，被視為應用內購買，蘋果將從中提取30%分成，而且必須走蘋果支付渠道 [158-159]  。
對此，馬化騰曾表示，騰訊與蘋果之爭，實際是一場誤會，“大家的目標都是一致的，只不過科技的發展使得一些業務邊界越來越模糊，互聯網企業與硬件廠商的關係其實是更加緊密”。此後幾個月，微信方面一直與蘋果公司協商，試圖找到解決方案。2017年9月，蘋果公司終於允許中國消費者在App Store消費時使用微信支付（WeChat Pay）。相比騰訊競爭對手阿里巴巴推出的支付寶接入App Store時間，微信支付遲到了大半年 [158-159]  。
2017年9月，馬化騰率騰訊高管造訪蘋果總部 2017年9月，馬化騰率騰訊高管造訪蘋果總部

馬化騰與朱嘯虎互懟

馬化騰和朱嘯虎的對話發生在2017年共享單車大戰。2017年6月19日，金沙江創投合夥人朱嘯虎發朋友圈，稱ofo市佔率遠超摩拜，馬化騰表示不同意，並且稱ofo都是啞終端，摩拜才是真智能機。隨後兩人在朱嘯虎朋友圈評論區針對共享單車智能鎖、共享單車模式等話題進行了辯論。此番對話的背景，更像是ofo投資人朱嘯虎和摩拜大股東騰訊為各自代理人站台。後來共享單車泡沫破滅，朱嘯虎提前套現離場，沒有當接盤俠。騰訊本就是戰略投資，並不追求財務回報，促成了美團收購摩拜 [178]  。
2017年6月19日，朱嘯虎朋友圈和馬化騰“互懟”截圖 2017年6月19日，朱嘯虎朋友圈和馬化騰“互懟”截圖

馬化騰《計算機世界》損害騰訊形象

2010年7月，《計算機世界》刊發《“狗日的”騰訊》封面頭條文章，文中把騰訊作為互聯網公敵進行批判，將互聯網商業競爭寫成了不可調和的恩怨情仇，詳細敍述了聯眾、奇虎、360等公司與騰訊之間的愛恨糾葛；對聲討騰訊的報道《“狗日”的騰訊》，馬化騰做出迴應：“他們怎麼可以罵人呢？ [172]  ”7月26日，騰訊公司發表聲明稱，《計算機世界》在未對騰訊公司進行任何採訪情況下，用惡劣粗言和插圖封面損害騰訊商標和企業形象，騰訊保留追究其法律責任的權利 [171]  。十餘天后，《計算機世界》發表致歉聲明，稱文章使用標題語言及圖片不妥，缺少應有的公允、嚴謹和標準，對騰訊造成了不良影響 [170]  。
《“狗日的”騰訊》一文和《計算機世界》致歉聲明 《“狗日的”騰訊》一文和《計算機世界》致歉聲明

馬化騰“互聯網+”締造者

2013年起，馬化騰開始倡導“互聯網+”主張，呼籲和希望越來越多的傳統行業能夠藉助互聯網力量實現轉型升級、創新發展。2015年，在全國人大會議上提交《關於以“互聯網+”為驅動推進我國經濟社會創新發展的建議》，提出“‘互聯網+’是以互聯網平台為基礎，利用信息通信技術與各行業的跨界融合，推動產業轉型升級，並不斷創造出新產品、新業務與新模式，構建連接一切的新生態”建議，制定國家的“互聯網+”發展戰略。同年，推動“互聯網+”被列入政府工作報告，作為國家產業戰略，成了國家行動計劃。至此，“互聯網+”在各地開始實施，效果顯著 [8]  [259]  。
2015年3月3日，馬化騰在參加人大預備會接受記者採訪 2015年3月3日，馬化騰在參加人大預備會接受記者採訪

馬化騰促進粵港澳大灣區建設

2017年，馬化騰在全國兩會提交《關於發揮協同創新優勢，打造粵港澳世界級科技灣區的建議》，提出打造粵港澳大灣區，推動珠三角加快建設世界級城市羣，打造粵港澳為世界一流科技灣區；2018年，全國兩會，圍繞粵港澳大灣區建設，繼續《關於加快粵港澳大灣區建設推動區域融合發展率先突破的建議》建言，“以點帶面促進粵港澳大灣區加快邁向國際科技創新中心”。他連續提出的粵港澳科技灣區、粵港澳大灣區建設建議已經寫入黨的十九大報告和政府工作報告，提升到國家戰略層面 [259]  。

馬化騰騰訊沒有夢想

2018年5月5日晚間，一篇《騰訊沒有夢想》的文章被廣泛傳播，文章批評騰訊變得功利和短視，已失去內部的產品和創新能力，以投資財技主打，並在搜索、微博、電商、信息流、短視頻、雲等核心領域不斷被擊倒。5月6日凌晨，馬化騰對此表態“有批評蠻好” [166-167]  。5月6日晚，騰訊公關總監張軍闢謠稱，網傳圖片系PS，馬化騰迴應系杜撰。張軍表示：“出發點相信是善意，但也確實騙了不少人” [168]  ；2018年11月8日，馬化騰在第五屆世界互聯網大會針對《騰訊沒有夢想》一文迴應稱：騰訊內部討論很多，但在隱私等數據安全的反面問題前，騰訊依然選擇謹慎和關注 [169]  。
網傳馬化騰微信回覆截圖 網傳馬化騰微信回覆截圖

馬化騰闢謠女兒戀情

2018年7月19日凌晨，關於“王思聰表白馬化騰女兒”登上熱搜並在網上流傳一事，馬化騰親自出來闢謠。根據網上流出截圖，馬化騰在朋友圈迴應稱：“這兩天集中爆發的針對我家人的謠言越來越卑劣！完全子虛烏有的事情被惡意編造傳播，希望商業上的競爭要有底線，一定會追查到底。我沒有點名，因此心裏沒鬼的無需在站出來了”。隨後，騰訊公關總監張軍在微博證實了馬化騰的迴應稱：“這種拿家人隱私造謠的行為太令人不齒，一而再再而三地傳，實在突破底線了。Pony的闢謠，請大家看清楚，散場吧”。也暗示了馬化騰朋友圈闢謠確有其事。值得一提的是，馬化騰在闢謠中指出，“希望商業上的競爭要有底線”，疑在指此事可能是競爭對手的惡意抹黑 [156-157]  。
馬化騰朋友圈闢謠截圖 馬化騰朋友圈闢謠截圖

馬化騰與張一鳴朋友圈互懟

  • 事件起因
2018年5月8日凌晨，張一鳴在朋友圈發文慶祝，稱Tiktok在蘋果商店取得全球下載第一。他在該條朋友圈下説：微信藉口封殺，微視抄襲搬運擋不住抖音步伐。馬化騰則在留言下回複稱：可以理解為誹謗。面對馬化騰直接“開懟”，張一鳴隨後進行回覆。兩人在朋友圈針鋒相對背後，是微視與抖音競爭的逐步升級。顯露出二者對短視頻行業的野心 [154]  。
2018年5月8日張一鳴微信朋友圈截圖 2018年5月8日張一鳴微信朋友圈截圖
  • 騰訊、字節跳動商戰
關於張一鳴屢次提及的封殺事件，是發生在2018年3、4月份的整治事件。微信、QQ在互聯網短視頻整治期間，暫停短視頻APP外鏈直接播放功能，涉及APP包括微視、快手、抖音、西瓜視頻等。今日頭條也對微信予以了“回擊”，包括抖音在內大多數產品不被允許填寫微信ID、公眾號等個人信息。如同馬化騰與張一鳴朋友圈針鋒相對、你來我往，背後是兩家公司的商業戰爭，導火索是社交短視頻 [155]  。

馬化騰與丁磊交往

  • 初始丁磊
1995年2月，馬化騰開設惠多網深圳站，並在網絡結識丁磊。4月，丁磊辭職南下廣東，到深圳看望他。多年後，馬化騰回憶起丁磊時説：“當年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來啓發，只要去做，沒有什麼事情是不可能的。 [173]  ”
  • 創立公司
後來，丁磊在一家公司做技術支持工程師，然後跳槽去了飛捷公司。再後來，成立網易計算機系統有限公司，丁磊的成功點燃馬化騰創業夢。1998年，馬化騰和張志東聯合成立騰訊計算機系統有限公司 [173]  。
  • 首次衝突
馬化騰和丁磊最早一次大型正面衝突，是丁磊做出網易泡泡對標QQ，馬化騰反擊——門户網站QQ.com和QQ郵箱。博弈過程沒有影響兩家共同發展壯大，到2015年，網易和QQ郵箱都有7億多用户，共佔70%市場份額，把新浪、搜狐遠遠甩在後面 [173]  。
  • 遊戲領域的戰鬥
2010年，騰訊和網易開始統領國內遊戲市場，馬化騰和丁磊的戰鬥進入白熱化，一直到移動互聯網時代到來，手遊興起。2016年，網易《陰陽師》引爆手遊市場，2017年，騰訊《王者榮耀》把《陰陽師》踢下神壇。到2018年，手遊爆款“吃雞”讓馬化騰和丁磊這對老友積下新怨，騰訊遊戲和網易遊戲首次對簿公堂。作為“回禮”，丁磊僅在1天之後，就以不正當競爭為由，將騰訊告上法庭 [173]  。
  • 音樂領域的對決
2014年底，騰訊把網易雲告上法庭，法院判定網易雲侵權，勒令其刪除相關內容；隨後，網易雲反訴，法院判定QQ音樂侵權，勒令其刪除相關內容。從那以後，騰訊和網易就因為版權和微信分享鏈接問題爭論不斷 [173]  。
  • 左右相向的軌跡
騰訊和網易在多個領域勢如水火的情形，大概是1995年一起喝啤酒的這對同齡好兄弟沒有想到的。馬化騰構建的是龐大互聯網生態帝國，丁磊越來越熱愛生活，做起情懷音樂，養起了豬。兩個初見時都是憧憬未來、滿懷鬥志、惺惺相惜的熱血青年，隨後沿着各自軌跡，一個向左，一個向右 [173]  。
馬化騰和丁磊共同參加活動 馬化騰和丁磊共同參加活動

馬化騰個人生活

馬化騰家庭成員

馬化騰的父親馬陳術是南下幹部，生於1940年，中專學歷，經濟師，曾任交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年曾被選為鹽田港上市公司董事。馬陳術對馬化騰的幫助主要是早期給騰訊公司做賬，間接幫助公司治理和資本市場運營方面的經驗傳承。馬化騰的母親黃麗卿曾是騰訊公司早期的法人代表 [263]  。馬化騰的姐姐馬建南曾在聯通任職 [264]  。

馬化騰個人愛好

少年馬化騰熱愛天文，曾經夢想成為一名科學家。1986年哈雷彗星光臨地球時，讀初三的馬化騰用父親四個月工資買了一台8毫米口徑專業級天文望遠鏡，他沒有辜負父母期望，一篇觀測哈雷彗星的報告投到北京，獲得了40元獎金。從那以後，天文夢就在他的心裏深深紮根，《天文愛好者》是他到一直在訂閲的雜誌 [267]  。
馬化騰闡述天文對自己影響時説：“我喜歡天文，它讓我覺得自己很渺小，可能我們在宇宙當中從來就是一個偶然。所以什麼事情仔細想一想，都沒有什麼大不了的，遇到挫折時能夠穩定心態，想得更開。我覺得自己的天文愛好對企業創業與發展幫助特別大” [267]  。

馬化騰人物評價

“馬化騰説他是首席體驗官，我覺得這個觀點很正確。”（華為創始人任正非評） [268] 
“騰訊是一家極其優秀的公司，Pony也是我最敬佩的CEO。不僅是業務和實力，公司和管理層的能力和修為也是業界最好的，相信這也是業界共識，大家心服口服。”（今日頭條創始人張一鳴評） [266] 
“馬化騰是非常簡單，也是非常低調的一個老闆。”（京東創始人劉強東評） [268] 
“馬化騰是一個很厲害的人物，我有時候給他朋友圈點贊，我是發自內心認為他説的是對的。”（360公司創始人周鴻禕評） [268] 
“我自己認為很厲害，很牛，其實我自己只是把內部產品做好就好了。而馬化騰除了打造自己的內部環境以外，還打造外部的整個生態環境，而這種更開放的模式，包括不同的合作伙伴，贏得更多的機會。這很不一樣。最終下來就是兩千億跟兩萬億的區別。”（順豐速運創始人王衞評） [268] 
“從戰鬥力來説，阿里非常強，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們。但騰訊不管是創始人馬化騰的個性、整個團隊的氣質，還是業務戰略，它是能更好和別人結盟的。”（美團創始人王興評） [268] 
“馬化騰是業內有名的抄越大王，他明目張膽地抄，公開地抄。”（新浪網創始人王志東評） [164] 
“我們對馬化騰非常尊敬，他確實非常厲害。他是這麼大一個企業的CEO，但我們在微信上跟他討論一些問題，他基本都秒回，真的是非常勤勉。半夜2點多他也是都會很快回復。他對很多產品細節非常關注，是個了不起的CEO。他的領導力也很出色，擅於發掘人才。”（金沙江創投董事總經理朱嘯虎評） [265] 
“中國網絡巨頭馬化騰講話温和、為人低調，但卻是當之無愧的明星。他1998年創立的公司已經發展到如此的高度，但他不只是建立一個成功的企業，並在中國獨特的文化背景中，將獨生子女家庭以及龐大的移動互聯網的人口聯繫起來。”（《時代》週刊評） [7] 
參考資料
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