「我時刻提醒自己，要自我鞭策，自己有何弱點，便要付出比別人更多的時間去修補，要加把勁做到最好。」
每年為自己撰寫年報
自大學畢業後，吳克儉已習慣每年為自己撰寫年報，全面檢討過去一年的工作、家庭、個人方面有哪些地方做得不好，每年重新訂立一二個成就目標，務求不斷要求自己向前邁進。
「每個月都要閱讀最少30本雜誌、書刊，以吸納多元化的知識﹔英文、普通話說得不好，便要自己閱讀英文報章、雜誌，多聽多講，一年後已有所改善了，只要肯自我鞭策，一定可以做得更好。」
訂立目標說易行難，但吳克儉表示，對自己所許下的承諾負責，是做人的最基本要求，如果連這個要求也無法達到，又如何獲得朋友、工作伙伴信任呢﹖
要對自己許下的承諾負責
在20多年的工作歷程中，吳克儉活躍於本地及國際的人力資源管理圈子，也在不同的學會中擔當重要的職位，出席各式各樣的研討會、交流會，分享人力資源管理的成功經驗，他強調，建立及擴闊人際網絡，對事業發展有莫大幫助。「在社會上工作並非一個人的事，很多時候需要借助他人之力，才可發揮互惠的效果。」
擴闊人際網絡加快事業起步
吳克儉曾認識一位年輕的馬來西亞學生，他在面試時曾揚言要在短短3個月內，認識公司內100多位經理，這位學生言出必行，每天都主動拍門跟不同的經理打招呼，介紹自己，結果他未正式畢業，手上已獲得3份工作的選擇。
「不同的社會網絡，都要付出時間，投入精神，才可多認識及了解，這位學生明白這點，加快了他的事業起步。」
事業發展四個關鍵要素
要掌握事業的發展，吳克儉強調要有「動力、熱誠、溝通、承諾」四個關鍵要素﹕
．動力﹕發掘工作的樂趣，令工作愈做愈起勁﹔
．熱誠﹕積極進取才可以把握每一個事業發展的機會﹔
．溝通﹕懂得與人溝通，才可以充分表達自己的長處﹔
．承諾﹕對自己的承諾負責，別人才會信任自己。
「外在環境變化太大，不只是本港，還有世界也不斷在變，因此在做好自己之餘，也要有與時並進的適應力。」
多關心身邊的人和事、多注意潮流發展，都是提升適應力的竅門，每年吳克儉都會把握時間，透過參加不同的研討會、交流機會，務求從中學習得更多，充實自己。
不可忽略「分支」學習
「在人力資源管理範疇裏，核心學習固然重要，但也不可忽略『分支』的學習，舉例說，會計師也先從核數開始，但會逐漸學習其他分支﹕資產管理、併購等。」年輕人擁有青春、熱誠，是時候掌握先機，為自己的事業方向部署。
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