Auchan

En raflant près de 300 magasins Casino au terme d'une bataille qui a secoué le capitalisme français, Thierry Cotillard, patron d'Intermarché, a fait son entrée dans la cour des grands. Portrait d'un patron atypique, concurrent et ami de Michel-Edouard Leclerc.

Dans un contexte de crise aiguë du prêt-à-porter, la marque nordiste Pimkie, qui connaît de fortes turbulences depuis des mois, est mise en procédure de sauvegarde.

Papeterie, textile, bâtiment, automobile, alimentation… Cette fibre millénaire, vantée pour ses vertus environnementales, suscite un regain d'intérêt et de nouveaux usages dans de nombreux secteurs.

Habile, le patron de l'Association familiale Mulliez, Barthélémy Guislain, a assuré sa réélection en renouvelant en profondeur l'instance de gouvernance qui préside aux destinées d'Auchan, Decathlon, Leroy Merlin et autres Boulanger. Il a aussi bénéficié d'une ligne stratégique qui concilie tradition familiale et ouverture.

Barthélémy Guislain a été reconduit samedi pour cinq ans à la tête de l'Association familiale Mulliez (AFM). Ce groupement d'intérêt économique de près de 900 cousins est à la tête de 130 enseignes dont Auchan, mais aussi Decathlon, Leroy Merlin, Jules et Kiabi.

Réclamé par le monde agricole, cet indicateur fera son apparition dans les rayons dès cet été. Mais seulement sur la base du volontariat, déplorent les associations de défense des consommateurs.

Le groupe FM Logistic, très actif dans la grande distribution, lance un plaidoyer pour un ralentissement des flux de livraison et pour jeter les bases d'une logistique plus durable et plus verte.

EUROPEENNES 2024 - Renforcer les contrôles des centrales d'achats européennes, définir une politique de la filière agroalimentaire, comme dans l'automobile pour préserver la souveraineté alimentaire de l'Europe. Des sujets à prendre en compte pour les entreprises.

Déployée depuis quelques semaines, une campagne publicitaire incite les passants à « payer in France ». Derrière l'opération, le groupement d'intérêt économique (GIE) Cartes Bancaires, connu sous le nom de CB, espère faire prendre conscience de « l'acte citoyen que le paiement représente ».

Alors que plus de 300 supermarchés Casino passent ces jours-ci entre les mains d'Intermarché et Auchan, Carrefour n'a pas encore le droit de mettre les pieds dans les magasins Cora et Match.

Plus de 300 supermarchés et hypermarchés Casino changeront d'enseigne de mai à octobre. Un mouvement que les distributeurs français n'avaient pas connu depuis la fusion Carrefour-Promodès.

Année après année, la liste des magasins Carrefour transférés à des locataires ou des franchisés s'allonge. Une mutation du modèle économique qui concerne tout le secteur. Et inquiète les syndicats.

Selon nos informations, Bercy souhaite que la prochaine Commission européenne lance une étude approfondie sur l'augmentation des frais de paiement et envisage leur encadrement. Une étude européenne pointe que ces frais ont bondi en quatre ans.

Avec la cession de ses supers et hypermarchés et son désengagement à l'étranger, le groupe Casino, qui appartient désormais à Daniel Kretinsky, a recentré son activité sur les commerces de proximité et de centre-ville.

Le tribunal de commerce de Paris a ouvert la procédure concernant la holding de contrôle du distributeur et ses autres structures de tête.

Ancienne employée de Blablacar, Laure Wagner a choisi de s'installer à Mâcon, en Saône-et-Loire, pour développer sa start-up 1 km à pied. Depuis 2021, l'entreprise développe des algorithmes pour diminuer l'impact carbone des entreprises en limitant les trajets domicile travail des salariés.

L'élection du nouveau président du Sénégal, Bassirou Diomaye Faye, ouvre une période d'incertitude entre Paris et Dakar, dans un contexte de propagation d'un « sentiment antifrançais » en Afrique de l'Ouest.

L'enseigne de sport, qui veut devenir une marque mondiale, affiche des ventes en très légère hausse pour 2023. La fermeture de 60 points de vente russes et la déconsommation en France ont pesé.

Une sélection unique d'articles par le directeur éditorial.

La crise agricole de ce début d'année a rappelé les tensions entre producteurs et distributeurs. Toute la chaîne doit s'accorder sur de nouveaux contrats pour une meilleure entente, plaide Patrick Asdaghi.

Numéro 1 tricolore des couettes et oreillers avec ses marques Dodo et Drouault, la PME mosellane Home Heritage amisé sur l'innovation pour maintenir ses usines en France.Et s'attache à ne plus dépendre de fournisseurs asiatiques.

Bassirou Diomaye Faye a mis la souveraineté économique et le rééquilibrage des liens avec les entreprises étrangères, notamment françaises, au coeur de son programme. Il devra mettre ce projet de rupture à l'épreuve des réalités économiques.

A l'heure de fêter ses 50 ans, la marque de surgelés peut se targuer d'avoir infléchi en profondeur la consommation des Français. Son nouvel homme fort, Moez-Alexandre Zouari, ne compte pas en rester là.

La compagnie aérienne nonagénaire se classe pour la première fois depuis 11 ans dans le top 10 du nouveau Baromètre Posternak-Ifop. Tandis que l'automobile conforte sa place de secteur préféré des Français.

Fondée par deux anciens cadres de Thales, cette start-up automatise les tâches les plus fastidieuses de cybersécurité. Elle lève cinq millions d'euros pour muscler sa R&D.

Le pilote français de Formule 1 entre au capital du club dirigé par Alexandre Mulliez, petit-fils du fondateur d'Auchan.

Les MDD représenteront à terme la moitié des ventes des supers et hypermarchés des deux enseignes. Moins chères et de qualité, elles permettent de gagner le match contre les grandes marques des industriels.

Pour accompagner leur stratégie de montée en puissance des MDD, les distributeurs renforcent leurs dispositifs marketing. Aux mises en avant dans les catalogues, en rayon ou dans la communication en ligne, s'ajoute de plus en plus la publicité.

Chez les Mulliez, on ne vend jamais de foncier. Mais Ceetrus, la foncière d'Auchan, a besoin de financer la modernisation de 100 de ses 250 sites en Europe. Pour cela, elle va céder des actifs commerciaux matures, marquant la fin d'une époque.

S&P doute de la capacité d'Auchan à redresser la rentabilité de la centaine de supers et hypers déficitaires rachetés à Casino et pointe les mauvais résultats du distributeur en 2023.

Chambers & Partners dévoile son palmarès 2024 des acteurs incontournables sur le marché du droit français. Focus sur cinq spécialités du guide de référence.

C'est après l'augmentation de capital qui s'achèvera le 27 mars que le conseil d'administration du distributeur sera renouvelé. Aux côtés du président Laurent Pietraszewski et d'Athina Onassis siégeront plusieurs experts de la distribution alimentaire dont le futur directeur général Philippe Palazzi.

Nouveau mouvement dans le secteur des hypers et supermarchés français : le régional Schiever change de partenaire après l'alliance entre Auchan et Intermarché.

Quelques mois après TF1, M6 s'apprête à lancer sa nouvelle plateforme de vidéo à la demande. M6 + sera disponible à partir de la mi-mai. Son objectif est de tripler les revenus et doubler le volume d'heures visionnées d'ici à 2028. Avec un investissement considérable.

Moment historique : les coopératives Leclerc et Intermarché rejoignent les groupes intégrés Carrefour, Auchan et Casino au sein de la Fédération du commerce et de la distribution. L'idée étant de faire du « lobbying de combat ».

Le groupe Casino, en passe de changer de mains, a publié ce mercredi des résultats annuels 2023 catastrophiques. Une spectaculaire perte nette imputable notamment aux grandes difficultés de ses hypermarchés et supermarchés, dont près de 300 ont été depuis cédés à ses concurrents.

Le tribunal de commerce de Paris a validé, lundi, le plan de sauvetage du distributeur stéphanois criblé de dettes, malgré un avis défavorable du ministère public. Il n'y a désormais plus aucun obstacle administratif et judiciaire à la prise de contrôle de Casino par le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky.

De Michel-Edouard Leclerc à Alexandre Bompard en passant par Jean-Charles Naouri et leurs homologues de chez Intermarché, U, Cora et Auchan, les grands patrons des enseignes ont écrit une lettre d'apaisement au président de la FNSEA.

L'opérateur de Martin Bouygues est entré en négociations exclusives pour racheter 100 % de l'opérateur de La Poste et ses 2 millions de clients. La Poste Mobile est valorisée plus de 963 millions d'euros. SFR, coactionnaire à 49 % de La Poste Mobile, pourrait toutefois faire jouer ses droits.

En difficulté en France, le distributeur de la galaxie Mulliez réduit la surface de ses hypermarchés et rachète des supermarchés à tour de bras. Un tournant stratégique en douceur, détaille Yves Claude, le PDG d'Auchan Retail.

La loi qui régit les relations commerciales entre agriculteurs, industriels et distributeurs ne donne plus satisfaction. Thierry Dahan, le médiateur des relations commerciales agricoles saisi en cas d'incapacité des acteurs à s'entendre, explique aux « Echos » comment lever les blocages, alors que le gouvernement promet un nouveau texte avant l'été.

La perte nette du groupe de grande distribution s'est élevée à 379 millions d'euros, contre un bénéfice de 33 millions un an plus tôt. Son chiffre d'affaires a reculé malgré la hausse des prix qui gonfle les ventes des distributeurs.

Daniel Chassagnon et Richard Lerosey sont à la tête de la société Héritage qui a racheté Vigor, O'Cedar, Decap'Four ou encore Bonux, des marques fortement ancrées dans l'imaginaire des Français. A chacune, ils administrent une cure de jeunesse en misant sur le bas carbone et le made in France.

L'application qui permet d'avoir des idées de recettes et de commander ses courses en ligne a réalisé une extension de sa série A de 13 millions d'euros. Aux Etats-Unis, elle a signé avec des distributeurs, dont Kroger. L'objectif : reproduire son succès français.