特斯拉Model Y在台灣降價、在美國卻漲價!原因是什麼?馬斯克為何打價格戰?|數位時代 BusinessNext
特斯拉Model Y在台灣降價、在美國卻漲價!原因是什麼?馬斯克為何打價格戰?
特斯拉Model Y在台灣降價、在美國卻漲價!原因是什麼?馬斯克為何打價格戰?

2023.2.4 更新

特斯拉台灣官網上,可以看到幾個車款價格調降,原本兩車型售價分別為2,299,900元、2,599,900元的Model Y,最新價格已經降價為2,119,900元 (Long Range) 與2,379,900元 (Performance),換算下來,兩種車型分別有著18萬元與22萬元的降幅。

不過就在一天後,特斯拉又雷厲風行地,在美國市場調高了Model Y 車款價格。媒體報導,外界普遍猜測原因在於,美國財政部於當天稍早調整了電動車退稅政策,將可以退稅車款的門檻從5.5萬美元調高到8萬元,藉此允許更多跨界休旅車(SUV)獲得 7,500 美元電動車稅額抵免。

換句話說,特斯拉此舉可以再調高售價的同時,又能讓車主享有稅額抵免。

特斯拉降價
圖/ 螢幕截圖

以下為今(2023)年1月的文章,一文看懂特斯拉為何敢大幅降價,其他車廠會跟進嗎?

2023年新年伊始,馬斯克就火力全開,大殺四方。

1月13日,特斯拉宣佈在歐美多國市場大幅降價,包括美國、德國、加拿大、法國、西班牙、葡萄牙、德國、荷蘭、英國、挪威,降價幅度1%-20%不等。

在美國市場,所有車型售價下調。其中Model Y降幅最大,起售價從65990美元降至52990美元,降幅逾20%。同時,Model 3、Model S、Model X也均有不同程度的降價,降幅在6%-10%不等。

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圖/ 36kr

在德國,特斯拉下調了Model Y和Model 3的售價,降幅在1%-20%不等;在加拿大,特斯拉下調全系車型售價,降幅幾乎都在10%以上,最高降幅達19.5%。

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圖/ 36kr

一周前,特斯拉剛剛宣佈在中國和日本市場大幅降價。

在中國市場,1月6日,特斯拉宣布Model Y起售價從28.89萬元下調10%至25.99萬元,Model 3起售價從26.59萬元下調13%至22.99萬元,二者均創下國產特斯拉歷史最低價。(單位為人民幣,下同)

特斯拉中國調價
圖/ 36Kr

這已經是過去5個月內,特斯拉在中國第 5 次調價,不同車型累計降幅約5萬-10萬元。

1月6日,特斯拉還在日本市場宣布降價,將Model 3和Model Y的價格分別下調約10%。

特斯拉在全球如此大幅度地降價,可以說是在給全球消費者「送紅包」,也是在向全球新能源車的同行們「扔炸彈」。也說明馬斯克是真急了。

鋼鐵人一開戰,全球同行還有幾家不顫抖?他們無論跟還是不跟,都很難。 2023年的新能源車市場注定血雨腥風,行業洗牌加速到來,誰能挺過這場血戰?

馬斯克為什麼急了?

價格戰背後,馬斯克的焦慮一方面源自特斯拉的失意,另一方面來自2023年的悲觀前景。2022年全年,特斯拉在全球共交付131萬輛,相比2021年增長40%,去年的增幅是87.4%。這個成績距離馬斯克設定的2022年交付輕鬆增長50%(交付150萬輛)甚至更多的目標仍有不小的差距。

在全球純電動汽車領域,特斯拉2022年的銷量依然蟬聯第一。但如果放在混動+純電動的新能源車范疇,特斯拉被比亞迪反超,丟掉了王座。

2022全年,比亞迪共售出186.35萬輛新能源汽車,同比增長208.64%,位居全球第一。其中,比亞迪純電動乘用車的年累計銷量為911140輛,2021年純電動車銷量為320810輛。

特斯拉的主力銷售車型Model 3和Model Y分別已經上市7年和4年。這幾年,特斯拉全靠老產品打天下。它的新能源車同行們卻在拼命推陳出新,分流特斯拉的潛在用戶,拉低特斯拉的市場份額。

美國是特斯拉銷量最大的市場。儘管特斯拉依然是美國最暢銷的電動汽車品牌,但它在美國的市場份額正在逐年下滑。

據標普全球移動(S&P Global Mobility)的報告,截至2022年Q3,特斯拉在美國新註冊電動車的市場份額為65%,低於去年同期的71%,而2020年特斯拉在美國的市場份額一度高達79%。標普預測,到2025年,特斯拉在美市場份額或將降至20%以下。

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圖/ 36kr

中國市場在特斯拉全球銷量中佔比約三成。但隨著比亞迪一騎絕塵、「蔚小理」等一眾造車新勢力的瘋狂追趕,份額不斷下滑。

據乘聯會的數據,2022年,特斯拉在中國新能源車銷量排名第三,市場份額7.8%,12月份一度低至6.6%。

特斯拉銷量成長不及預期,不是產量不足,而是需求不足。

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圖/ 36kr

整個2022年,特斯拉產量1369611輛,交付量1313851輛,產銷差額為55760輛。也即,2022年庫存55760輛,佔全年銷量的4.24%。反觀比亞迪,2022產銷額佔全年銷量的比例僅為0.73%。

如果特斯拉不能快速提升銷量,其產量過剩問題會更加突出。畢竟,特斯拉仍然在擴大產量、擴建工廠。

按馬斯克的計劃,特斯拉可能會開設10—12家新工廠,最終實現2030年年銷2000萬輛的目標。最近的媒體報導稱,特斯拉正在考慮投資7.75億美元擴建美國德州的工廠;以及將在印尼落成第三座海外汽車生產工廠。

特斯拉需要快速提升銷量,解決需求疲軟的問題。但馬斯克對2023年的汽車消費前景是悲觀的。

他曾在2022年12月底預判,2023年全球會遭遇一場相當嚴重的經濟衰退,其嚴重程度將與2009年相當。

世界銀行也在《全球經濟展望》中,大幅下調了2023年全球經濟的增長預期。世行預計,2023年全球經濟增長將放緩至1.7%,低於2022年6月預計的3%。這將是繼2009年、2020年的經濟衰退後,近30年來的最低增幅。

降價無疑是最快速拉升銷量的手段。據媒體報導,在宣布降價後,特斯拉中國3天內狂攬3萬輛訂單。

這一招馬斯克簡直是屢試不爽。儘管每次降價都會遭到老車主的反彈甚至維權,但每次降價後都會有大批新用戶湧進特斯拉門店,開心地獻上自己的鈔票。

這場價格戰,誰敢跟?

特斯拉發起價格戰,戰火燒向了誰?

在中國市場,特斯拉降價後,主力車型Model 3價格帶降至22.99萬-32.99萬,Model Y的價格帶降至25.99萬-35.99萬。

申港證券認為,特斯拉本次降價後,20萬-30萬價格帶的新能源車型將受到明顯影響,其中包括小鵬P7、G9、極氪001、比亞迪漢和海豹、問界M5和M7等,而15萬-20萬價格帶的車型也將受到擠壓,這些車型的潛在客戶將分流到特斯拉。

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圖/ 36kr

延伸閱讀:特斯拉降價惹怒一票老車主!馬斯克反嗆:漲價時也沒人貼錢給我

在20萬-25萬價格帶,Model 3的最新起售價較比亞迪海豹高出不足2萬元;比小鵬P7便宜1萬多;比蔚來ET5起售價低3萬。這幾款車都被視為Model 3的直接競爭者。

在純電SUV車型裡,Model Y最新起售價 25.99 萬元,與AITO問界M5 EV最新起售價25.98萬幾無價差。相比蔚來的ES6、EC6,小鵬G9,理想L7、L8,Model Y在售價上都有明顯的優勢。

領跑C11這種主打親民路線的車型,起售價18.58萬元,有20萬左右預算的消費者就可能分流到Model 3。

面對鋼鐵人發起的「挑釁」,誰敢應戰?

AITO問界率先跟隨降價。 1月13日,AITO問界官宣降價:即日起,問界M5 EV調整後售價為25.98萬元起,問界M7調整後售價為28.98萬元起,兩款車型降價幅度達到3萬元。

同時,對於降價前已提車的車主,問界承諾將提供價值3萬元以上的權益禮包予以補償;就連此次沒降價的問界M5增程版車主,也可獲贈兩年基礎保養。

AITO問界是賽力斯汽車與華為合作推出的汽車品牌。自2022年3月正式交付以來,AITO問界已累計交付超7.5萬輛汽車,堪稱一匹黑馬。

此前的11月份,AITO問界已經跟隨特斯拉推過一波降價促銷。犧牲部分毛利換銷量是AITO問界降價的主要訴求。

目前來看,業界尚未有第三家新能源車企加入這場價格戰。

相反,去年底至今,比亞迪、吉利、長安、哪吒、東風等品牌先後宣布旗下部分車型漲價。廣汽埃安今年初宣布預計於3月初對旗下車型漲價,漲幅在3000-6000元不等。

蔚來創始人李斌曾在接受採訪時明確表示,特斯拉降到十幾萬都不奇怪,但蔚來堅持的原則是不降價。其它車企不敢輕易參戰,一個很重要的因素是底氣不足。特斯拉降價的一大底氣來自其遠超同行的高毛利。

特斯拉獲利圖
圖/ 36kr

2022年Q1,特斯拉的單車毛利率高達32.9%,雖然呈下降趨勢,但Q3的單車毛利率依然保持在27.9%。

理想是造車新勢力中單車毛利率相對較高的公司 2022年前三季度,理想的單車毛利率分別為22.4%、21.2%和12%,較特斯拉仍有較大差距。

淨利潤方面,2022年Q3,特斯拉每賣出一輛車平均獲利9711美元,在一眾車企中排名第一,遙遙領先。在單車獲利水平上,新能源全球銷冠比亞迪遠遜於特斯拉,只有1466美元。「蔚小理」更是賣一輛虧一輛——以Q3為例,每賣出一輛車,蔚來虧1.529萬美元,小鵬虧1.0484萬美元,理想虧6566美元。

q3數據來源:金十數據、公開信息
圖/ 36kr

成立至今,大批造車新勢力仍處於巨額虧損中。僅2022年前三季度,蔚來就累計虧損了87億元,小鵬緊隨其後,前三季度共虧損67.78億元。

中國車廠2022前三季度
圖/ 36Kr

對很多車企來說,這場價格戰跟或不跟都是殘酷的選擇。跟,意味著繼續「失血」,資金壓力高企;不跟,則可能丟掉訂單,被用戶拋棄。

血戰2023

2022年,除了極少數車企如比亞迪過得春風得意,絕大部分車企都壓力山大。即便是彪悍如特斯拉也沒能例外。

車企們在2022年既遭遇了共同的困難,包括疫情反覆、全球處於加息週期、消費低迷、供應鏈價格上漲、地緣關係緊張、科技股在資本市場遇冷等,多重利空輪番吊打全球車企。

同時,每家車企進入了各自發展的不同階段,各自暴露出自身的問題。

馬斯克身陷曠日持久的Twitter收購大戰,無暇顧及特斯拉。2022年,特斯拉鑑於成本上漲,多次漲價,再加上老車沒有更新換代,在消費者眼中不再是性價比的代表。

因此,特斯拉不僅丟了新能源全球銷冠,市值也縮水超7000億美元,馬斯克在特斯拉的持股市值縮水2000億美元,成為人類歷史上財富縮水最多的人。

低效運行的蔚來2022年銷量增速低於中國智慧電動汽車的整體增速。銷量一度領先的小鵬,隨著G9出師不利而迅速跌落,股價暴跌,諸多管理問題集中暴露。

走大單品路線的理想低估了從理想ONE切換到L9的難度,高估了用戶對老單品的忠誠度,最終遭遇短期銷量斷崖式跌落,計提8億庫存損失。

總的來看,2022年,蔚小理的先發優勢被明顯稀釋,銷量逐漸被野蠻生長的第二批造車新勢力埃安、AITO問界、哪吒、零跑趕超。

當然,在群雄逐鹿的2022年,已經有車企掉隊甚至出局了。比如威馬,遲遲未能解除的資金危機將其拖到了生死邊緣,「像牲口一樣活著」。李一男的自遊家因新車交付難產,還沒出牌就被出局了。

各家新能源車企就在這樣的局面下匆忙邁入了2023年。這很可能是更殘酷的一年。

感受到2023寒意的不只有馬斯克。蔚來李斌也在內部信中告誡員工,「對2023年甚至更長時間的困難要有足夠的心理準備,要放棄任何的僥倖心理,保持危機感,冷靜感知和分析市場環境與競爭態勢的變化,我們才可能適應與應對接下來的艱難挑戰。」

2023年,將有更多車型上市,包括特斯拉也被傳將推新車型。

一些統計數據顯示,2022年中國市場新上市的新能源車約有70款,2023年還將有100款新能源車型上市。

但需求端並不樂觀。摩根士丹利近期在一份報告中提到,2022年受補貼政策影響,需求已在一定程度上透支。 「中國目前的純電動車滲透率已經超過20%,明年很難看到類似的增長速度。」

智慧手機行業已經從群雄逐鹿到不斷洗牌、最終全球只剩4-5家活下來。新能源汽車大概率會重複這個演進路線。

2023年註定將成為一個重要的分水嶺。特斯拉的激進開局,將讓新能源汽車的洗牌和淘汰賽加速到來。

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #特斯拉
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AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈
AI賦能 設計起飛,Pinkoi 執行長顏君庭以 Samsung Galaxy S24旗艦系列拓展國際設計生態圈

翻開 Pinkoi 名片背後,一句簡潔的「Design the way you are」映入眼簾,這正是 Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭創立公司的初衷:希望每個人都能用好的設計,實踐獨特的自我風格與生活樣貌。近年來, Pinkoi 不僅成功將設計生態圈拓展至國際,也串接 AI 引擎服務,成功以科技力搶攻消費者心佔率,讓跨境銷售零距離。

擁抱科技力,Pinkoi 自建 AI 模型 極致個人化體驗

2011年發跡於台灣的 Pinkoi,產品聚焦於生活風格及設計相關,如今已是擁有超過625萬名會員的國際電商平台,設計館來自全球77個地區、消費者遍及全球150個國家。為搶攻全球文化創意產業商機,去年底, Pinkoi 搭上 AI 科技浪潮, 正式推出「生活風格智慧模型」,以大規模個人化為主要場景,打造個人化商城,讓設計師得以更有效率的行銷商品。

「自建 AI 模型,就是為了打造獨特的個人化體驗。」出身美國矽谷科技業的顏君庭,談起自家創建的 AI 服務,眼神閃爍著光芒。他指出,「 Pinkoi 站上以設計品為主力,而設計品常常是各國民眾的興趣、風格、價值主張、地域性文化的延伸,所以相較於一般電商,我們更需要深入經營在地市場,了解設計師與消費者的需求。」

透過自建 AI 模型,不僅讓 Pinkoi 業績大幅成長,消費者在平台的瀏覽時間也提升近三成、創造1.5倍的商品點擊率,有效提升品牌黏著度。顏君庭笑稱,日本市場對於 Pinkoi 甚至有「沼る」的美譽,盛讚平台商品獨特、令人忍不住著迷而長久駐足。

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Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭對新科技趨之若鶩,讚嘆 Samsung Galaxy S24 Ultra 是「貼身得力助理」!
圖/ Samsung

智慧即時翻譯、筆記智慧助理 跨國商務人士最得力的行動幫手

對新科技趨之若鶩的顏君庭,近期則對三星電子最新推出的智慧型手機深深著迷,它就是首款結合全方位 Galaxy AI 應用的 Samsung Galaxy S24 旗艦系列 。

身為跨境電商平台的領導者,顏君庭經常需要走訪世界各地,最近剛結束日本差旅的他,直言 Samsung Galaxy S24 Ultra簡直是他的「貼身得力助理」。

「智慧即時翻譯的功能,真的是領先所有同業的最大亮點!」顏君庭表示,不會日文的他,過去在日本如果要打電話訂餐廳、旅館,都需要請朋友或同事幫忙,或是透過其他翻譯軟體來回轉譯,過程十分曲折。

「這次去日本有 Samsung Galaxy S24 Ultra,我可以直接按手機通話,開啟翻譯功能,我講英文,對話就會直接翻譯成日文,對方回應日文,也會轉回成英文,等於我們可以直接溝通,這點完全解決過去一直無法被解決的痛點,」顏君庭興奮地說道。

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「智慧即時翻譯」的功能,即使在沒有 Wi-Fi 的飛航模式下也能使用。
圖/ Samsung

『智慧即時翻譯』與『智慧自動摘要』功能,對時常參與跨國團隊會議的顏君庭,更是省時省力。他指出,雖然團隊主要溝通語言為英文,但有些交流討論常會運用到日文、韓文等多國語言,「如果請一個即時口譯,對公司的營運成本來說非常高,請同事翻譯,頂多也只能簡譯。有了 Samsung Galaxy S24 旗艦系列,我們可以把對話錄下來,透過 AI 即時翻譯成指定語言的文字,好像大家即時的聊天、參與討論。」

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與員工會議時,透過語音轉文字生成會議紀錄,還能分辨多人對話,並利用智慧自動摘要功能,一鍵做好摘要。
圖/ Samsung

「這對帶領跨國團隊很有幫助,有時用自己的母語討論,更能直接的表達想法,有效增進團隊的情感凝聚力,」顏君庭說。

筆記智慧助理也是日理萬機的顏君庭很喜歡的功能,他表示,每天要閱讀的文件相當多,現在只要輕輕觸碰手機螢幕幾下,就能快速獲得資料的精簡版本,筆記智慧助理還會自動排版、校正拼音,甚至在內文上方生成條列式的摘要,亦可將手寫字轉為文字,自動排版、生成重點摘要,將重要訊息直接佈達給團隊執行,「幫我省下很多時間。」

搜尋圈,一圈即搜:助力Pinkoi團隊精簡工作流程

Samsung Galaxy S24 旗艦系列 對於審核 Pinkoi 平台產品,更是如虎添翼。顏君庭表示, Pinkoi 對於產品審核非常嚴格,從設計本身到圖片拍攝,都要求出自設計師原創。因此,每當設計師上架產品,團隊須將圖片投遞到不同的平台,透過「以圖搜圖」的方式,確認有無相似物件。

「現在不用這麼麻煩了,我直接用 S Pen 觸控筆 圈起 Samsung Galaxy S24 Ultra 上的圖片,就可以立即搜尋,」他笑著說:「剛開始拿到S Pen 還有點納悶,因為使用經驗停留在過去,但實際使用才發現,意外的好用!」

顏君庭表示, Pinkoi 站上商品多達110萬項,內部會議討論時,有時沒辦法很精確的說出品牌或風格,透過 Samsung Galaxy S24 旗艦系列「搜尋圈」一圈即搜的功能,就可以很快速找到商品的細節,或類似的品項,讓團隊得以更快速聚焦討論。

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「搜尋圈」的功能,快速找到商品的細節及類似的品項,讓團隊在會議中聚焦討論更有效率。
圖/ Samsung

極致攝影 超強續航力 捕捉靈感不斷電

創業這10餘年來,顏君庭還是保有實地探訪台灣、各地市集的習慣,他也喜歡以手機拍攝,紀錄新發現的品牌或設計概念。「 Samsung Galaxy S24 Ultra 拍照的內建相機非常厲害,白天晚上都不需要用到濾鏡,」顏君庭也分享智慧相片編輯 的妙用,他指出,差旅移動中隨手拍照,常常會拍到不想要的物品或背景,這時只要用 Samsung Galaxy S24 旗艦系列內建的生成式相片編輯功能,輕鬆選取物件,即可移動或擦除, AI 還會自動填充背景,「完全不用擔心照片拍得不好。」

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內建「智慧相片編輯」,輕鬆圈選,即可移動或擦除物品, AI 運算自動填充背景。(右圖為完成畫面)
圖/ Samsung

此外,顏君庭也分享長途差旅的重要需求,他表示,由於海外出差行程滿檔,經常是清晨六點到深夜的行程,旅途中還需要拍照紀錄、開線上會議、收發即時通訊等,常因爲忘記帶手機充電線,需要跟店家開口要求幫忙充電,「 Samsung Galaxy S24 的高續航力也解決這個痛點,一整天高度使用竟然都還有電,讓我很放心。」

Samsung Galaxy S24 的簡潔設計,也讓他印象深刻。「我很喜歡 S24 超窄邊框的設計,讓整個手機畫面更清晰,不會被邊框干擾。」而深紫色的新色也十分特別,顏君庭分享到,「礦物在華人文化中有特別的寓意,例如這次拿到的深紫色非單調的色塊,而是帶有類似紫水晶的礦物感,也有點帶來事業與生活上的好運,整體設計很時尚,很符合商務人士的需求。」

建立「亞洲設計生態圈」串聯跨界連結設計

顏君庭會依據不同的使用需求變換裝置,例如隨身攜帶的手機,方便解決訊息、拍照、筆記或翻譯等即時需求,有較完整的工作時間時,則可用畫面較大的 Samsung Tab S9 平板接續處理。利用「快速分享」功能,跨裝置傳遞檔案,相互串聯。

「『智慧生態圈』(Samsung Galaxy Ecosystem)串連的模式,我認為很符合商務上的使用習慣,手機用來快速紀錄靈感、平板 進一步編輯;跨裝置的傳送省去了等待,又可以發揮每個裝置的優勢,讓我充分利用時間,」顏君庭說。

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Samsung Galaxy Ecosystem 智慧生態圈,跨裝置串聯,可將Tab中的筆記直接複製於手機上,讓商務生活更加便捷。
圖/ Samsung

面對日益競爭的市場,顏君庭以三星電子的智慧生態圈裝置策略巧妙比喻, Pinkoi 將持續致力建造「亞洲設計生態圈」,未來兩年亦將更專注在跨境市場銷售,聚焦協助台灣設計師共同推展至日本市場。

如同 Samsung Galaxy S24 旗艦系列運用 AI 科技力作為解方,解決消費者的痛點,顏君庭也將帶領 Pinkoi ,強化 AI 運用,將更美好的生活與使用體驗,傳遞給更多消費者。

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