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- 澳门明爱
- 别 名
- 利玛窦社会服务中心
- 国 别
- 中国
- 地 址
- 澳门岗顶前
澳门明爱“利玛窦社会服务中心”于1971年正式成为澳门天主教教区属下的机构，并加入了“国际明爱”，易名为“澳门明爱”。除了组织起了变化外，“澳门明爱”的工作在巩固和改进的基础下，逐渐趋向多元化的发展，以适应日益复杂的社会问题。家庭个案援助服务、嘉模圣母安老院、圣类斯公撒格之家及澳门首间培训社工的社工学院都在这时期由“澳门明爱”创立。
为最有需要和最被人遗弃的人们服务。迅速给与灾民赈济援助。促进扶助各项自力计划，以使需要扶助的人能自立并对社会提供积极贡献。鼓励及培育个人的友爱和合作精神，并提倡社会正义。研究社会上贫穷、痛苦等情况，以了解其成因并找出解决方案。
战后的五十年代初期，澳门人生活普遍艰苦，又出现来自邻近各地的移民或难民潮。刚到澳门的陆毅神父，本着服务最小弟兄的基督徒精神，向澳门教区借用了利玛窦会院(即现在的岗顶明爱)，开始“利玛窦社会服务中心”。最初，服务对象是难民，中心除了为他们解决最迫切的食宿问题外，也为他们办理证件、找工作及学校等，助他们自力更生，有尊严地在新环境中生活。另外，中心还协助开办利玛窦学校及圣德兰学校，让难民的子女有机会接受教育。
六十年代，澳门的难民渐移外地，陆毅神父渐将注意力放在因社会贫穷而产生的无依老人身上，并亲自开展了澳门第一间男性及女性安老院。分别是伯大尼安老院及圣母安老院，更在北区为贫困老人提供派米、现金及个案援助。由于当时的贫穷问题，出现了不少童工，陆毅神父遂派发米粮给予贫困家庭，以减轻生活负担，让他们的孩子有机会上学。
到了八十年代，随着澳门城市的急剧发展，澳门居民面对的不只是基本生活问题，更涉及都市人的心理健康状况。同时，随着社会工作者的参与，明爱服务的模式也有所改变。在安老服务工作上，除了从嘉诺撒仁爱修女会接管圣方济各安老院外，亦开设了三所分别位于岗顶、青洲及?仔的老人中心。另外，在弱能人士服务层面上，除了先后接管了圣路济亚中心及圣玛嘉烈中心外，基于“人人生而平等”的理念，开办了一所特殊教育学校，直接参与弱智儿童教育工作，名为“明爱学校”。七十年代的多元化服务亦在八十年代延续下去。明爱妇女中心、庇道学校、伤残人士驾驶训练及生命线辅导中心就在这时段展开。它们的服务对象都是社会上最被忽略，而又最有需要的一群。
踏入九十年代，“澳门明爱”的行政架构起了一个重大的变化，就是设立了主席团、监事会、执行委员会、顾问委员会、总干事等职能。由陆毅神父担任总监、潘志明担任总干事，用更切合时宜的管理方法，有效地监管及执行“为最有需要的弟兄服务”的使命。在服务方面，明爱员工依然上下一心，因应社会的需求而不断地发展，如青少年服务、露宿者服务、社屋老人中心、日间护理中心、明爱幼儿园及明爱托儿所等。透过有系统的多元化的社会服务，体现了明爱“人类发展”的服务模式，让所有人都能得到发展机会，成为独立、自主的个体。
澳门明爱从创办至今，经过45个年头，服务项目共计13项，单位30个。为市民在不同人生阶段中提供服务，层面涵盖了预防性、补救性、发展性等方面。服务范围之广，使“明爱”成为澳门现时规模最大的社会慈善服务志愿团体之一。 [1]
