全球首屆國際龍獎IDA名人堂會員，即將在2023年8月舉辦的國際龍獎IDA年會上正式頒發，勉勵所有自2000年IDA獎項頒發起，連續24年不懈努力達標獎項的世界華人保險菁英們。
國際龍獎IDA執行委員會主席黃俊文認為，IDA名人堂會員是連續24年或累計30年達標國際龍獎IDA，足為行業典範，值得嘉許，他們是全球華人保險從業人員的典範與楷模，以榜樣力量引領全球華人保險從業人員前行。
「能夠令人堅守24年之久的動力必然不僅來自個人對榮譽的重視，而是更加神聖的使命感。」黃俊文表示，名人堂的價值並非只是一座獎盃，更重要的是在這24年的不懈堅守下，帶動行業往更高的標準邁進，進而為社會大眾帶來更加完善的保障與幫助。
若以賽跑做比喻，一場長達24年的馬拉松，該如何踏上終點線？黃俊文認為，若要談論祕訣，當然還是「跑者」的現身說法最有說服力。
本期〈每月特輯〉採訪了12位首屆國際龍獎IDA名人堂會員，無私分享24年來不懈追求獎榮譽的心得。經過整理後，我們發現這些方法各異的名人堂會員，其實有著不少的共通點。
6大關鍵點，構築夢想的起跑線
想要達成國際龍獎IDA名人堂這樣的榮譽並不容易，雖說條條大路通羅馬，但是這些能夠通往終點的路必然有其共通點。總結IDA名人堂會員的分享，黃俊文點出了以下6項共通關鍵：
1.明確的願景與目標。沒有目標的前進就像在茫茫風雪中漫步，即使抵達目標多半也只是僥倖；而一個明確的願景與目標，則會帶來明確的方向指引，知道該做什麼準備、每天該趕多少路、遇到障礙該怎麼繞行或通過。
黃俊文強調，願景與目標並不相同，願景是想要達到的願望，而目標則是為了達成願景而需要實踐的過程。舉個例子，想要買人生第一輛車子是個目標，而買車的目的比如與家人朋友外出旅遊、解鎖人生其中一項里程碑，就是目標背後的願景。想要達成國際龍獎IDA是個目標，而想要藉此成為客戶信賴的業務員、或者想要成為同業的學習對象，就是其背後的願景。
而無論想要達成什麼願景，最終達成的方法幾乎都與業績相關，因此達成願景的目標通常也會以特定業績或獎項為主。在國際龍獎IDA名人堂會員中，有多位主管是為了向夥伴證明在保險業可以達到成功，因此以IDA為目標，後來又為了這個願景將目標提高為連續達標，最終達成了IDA名人堂的成就，又進一步實現了他們的願景。
2.強烈的企圖心。人只有為了發自內心想做的事情，才會自動自發地努力，追逐獎項也是如此。黃俊文表示，只是「想要」並不足夠，必須要擁有「一定要」的氣魄，才能夠在各種挑戰與困難中堅持下去。
特別是像IDA名人堂這樣子持續24年、甚至更久的長遠目標，除了有效的目標管理與合適的做法外，更需要一份捨我其誰的強烈企圖心，才能夠維持年復一年的熱情。如果想要達成的願景是幫助民眾、回饋社會等更加長期實踐的理念，所需要的企圖心也就更強。
3.理解榮譽的價值。既然以特定榮譽為目標，那麼就必須深入瞭解這個榮譽背後的精神與價值。黃俊文解釋，當深入瞭解獎項背後的內涵後，更能夠因為認同獎項的理念與精神，將其轉變為完成獎項標準的使命感。
例如，國際龍獎IDA的傑出業務銅龍獎標準為每年36件與120萬元FYC（臺灣標準），若從業務員的角度解釋，代表的便是穩定的件數與相對不錯的收入；若從團隊管理方面而言，便意味著充足的活動量與業績產能；若從社會角度來看，則是每年照顧36個家庭的承諾與保障。
因此，諸多IDA名人堂會員紛紛表示，國際龍獎IDA不只是業績目標，更是他們衡量自己為社會付出多少貢獻的標準，做得愈多、做得愈久，就代表對社會帶來多大的貢獻。而這樣的價值正是他們持續追求獎項的一大動力。
