【AI發展】AI學者變科企創業家　特贊CEO授5大成功要素

近年全球掀起AI熱潮，企業爭先應用AI技術，為提供人工智能生成內容（AIGC）工具及解決方案的科企，帶來極大機遇。有AI學者及早洞悉AI潛力，憑藉樂觀態度、覓得志同道合的工作伙伴，和有大型科企願意與其合作等5大要素（詳見表），成功由大學教授搖身一變，成為一家AIGC獨角獸企業的創辦人，管理著旗下400名員工及遍佈中、美、香港等多地的創意營銷業務。

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內地AIGC科企特贊創辦人范凌，從小便受其藝術家父母的薰陶，使其熱愛藝術。礙於父母反對他從事藝術行業，故在學時選修工程，並一直期望有機會將工程和設計相關的元素給合。在哈佛大學修畢設計博士後，便在大學研究及任教有關設計與人工智能、人機交互的課題。

眼見2014年的創業環境十分有善，容易獲得專門向有潛力的初創公司提供的起動資金（Angel Investment），且希望作出顯著、可見的改變的他，終在2015年初踏上創業路，成立特贊（Tezign），並寓意「Tech+Design」，即科技與設計結合。

他形容：

創業就是先找錢，然後R&D（研究開發），然後go-to-market （進入市場），再找錢；不斷地循環。

公司成立至今約8年時間，在各過程中都會遇上挑戰，其中「進入市場」更是在近4年才因數碼轉型趨勢，而得到更順逐的發展。

創業者天生樂觀　未需人人認同

當問及在數碼轉型趨勢掘起前，從事AI事業是否頗為困難。范凌則笑言，過程不太困難，

因為創業者天生樂觀，（自己會認為）你做的是對的，只是產品未做出來；你做的是對的，只是客戶未了解；你做的是對的，只是投資人還未看懂。若然人人都覺得是對的，反而是很糟糕的事。

他解釋，當產品被所有人認可，市場競爭不但大，投資人亦會分散投資多家同類公司，也證明了產品只符合客戶當下所需，未能憂企業之憂，欠缺長遠性。強調產品要具前膽性，可洞察未來市場需要的同時，

不能走的太前，不然公司很容易倒閉。

據悉，特贊在2021年成為估值達到10億美元以上的獨角獸公司，為阿里巴巴、資生堂、PUMA、李錦記、周大福等多地的品牌提供AIGC、內容資產管理等服務。

遇阿里、聯合利華　助站穩市場陣腳

回顧從教育界踏足商界，范凌認為，除了具備樂觀的性格、對結合科技與設計的熱誠，以及對行業的遠見外，創業還需要有認同其產品及公司價值、願意創新且與其合作的「貴人」，如當初率先與其合作的阿里巴巴和聯合利華（Unilever），助其在市場逐漸站穩陣腳。

另指，從創業初期的工作伙伴，至現時的400人團隊，找到志同道合且有共同目標，也至關重要。並期待參與更多如KODW的國際活動，助其拓展全球視野、學習最佳實踐、拓展合作夥伴，以及提升行業影響力和知名度等。

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記者：殷凱怡

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