Aquí, enumeraré palabras de agradecimiento a los empleados desde dos puntos de vista distintos, es decir ,.
I. El empleador o reconocimiento gerencial. II. Un compañero de trabajo o el reconocimiento entre pares.
Es su dedicación la que contribuyó a nuestro éxito. ¡Gracias por inspirarnos!
Cada idea compartida y cada oportunidad aprovechada por usted nos ayudó a alcanzar las alturas. ¡Felicitaciones a tus esfuerzos!
Su dedicación es imprescindible para el crecimiento de nuestra empresa. Gracias por tus esfuerzos.
Probablemente no hayas pensado en que nadie se dé cuenta de que te quedas atrás hasta tarde en la oficina. Bueno, me extrañaste. Gracias por tus esfuerzos. Tuyo sinceramente,……
Un buen empleado inspira a su jefe. Gracias por ser mi inspiración.
El arduo trabajo de un empleado es el combustible para la gran cultura de la empresa. Gracias por agregar millas adicionales a las nuestras.
Un empleado perfecto no es el que viene temprano y se va tarde. Es alguien que se dedica a su trabajo de todo corazón. ¡Felicitaciones a su dedicación!
Su atención al detalle en el trabajo te hace más único. Sigan con el buen trabajo.
Usted y su trabajo siempre mantuvieron las expectativas y tienen una contribución significativa al éxito de la empresa. Valoramos su presencia y estamos orgullosos de usted.
Apuesto a que no pensaste si alguien te estaba mirando mientras invirtías esas horas adicionales. Te equivocaste y me gustaría agradecerte por todo lo que has hecho hasta ahora. Tuyo sinceramente,……
¿Cómo felicitar al empleado del mes?
Su disciplina, conocimiento, habilidades y, de hecho, su propia esencia, le han obtenido este premio del empleado del mes. Su dedicación es una inspiración para todos los que deseen crecer en este campo. Felicidades. Esta es una recompensa bien ganada por todo lo que haces y esperamos que mantengas el mismo espíritu y extienda los mejores deseos para obtener más logros.
71. Eres el tipo de persona que nunca tiene miedo de dar el paso. Es por eso que mereces tan profundamente este premio del empleado del mes. Felicitaciones, les deseo más éxito a medida que avanza.
72. Sé que has trabajado duro para este logro, por lo que deberías estar orgulloso de ti mismo. Has demostrado que el trabajo duro realmente vale la pena. Felicidades por ganar el premio al empleado del mes. Espero verte abordar cosas aún más grandes en el futuro.
73. Su arduo trabajo y determinación han traído resultados fantásticos. Celebro con usted por su logro del empleado del mes y le deseo un gran éxito en sus futuros esfuerzos.
74. Su dedicación y trabajo duro son los ingredientes que se dedicaron a ganar este premio del empleado del mes. Felicitaciones querida, disfruta de tu tiempo.
75. Felicitaciones por la mejora de su desempeño y por lograr la recompensa por el empleado del mes. Seguid así.
76. Felicitaciones por recibir el premio al empleado del mes. Estamos agradecidos por tener un empleado confiable como usted durante los últimos diez años. Esperamos que te quedes más años con nosotros.
¿Cómo calificar a un empleado del mes?
El programa de premios Empleado del Mes se desarrolló para fomentar el reconocimiento del personal de OUHSC que ha beneficiado significativamente a la universidad e hizo contribuciones más allá de las expectativas habituales de su empleo.
El empleado del mes recibirá una placa y un cheque por $ 500.00 en una recepción organizada por su departamento. La imagen del EOM se mostrará en todo el campus de OUHSC. Serán candidatos para el premio Empleado del Año, que se anuncia en el almuerzo anual de reconocimiento de empleados en la primavera después del final del año calendario en el que el empleado recibió al empleado del mes. Al nuevo empleado del año se presenta una placa y un cheque por $ 3,000.00.
Para ser elegible para el Premio al Empleado del Mes, un empleado debe haber celebrado una cita de tiempo completo, permanente y no facultad en el Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Oklahoma, Oklahoma City Campus durante al menos cinco (5) años calendario consecutivos. Un mínimo de tres cartas de apoyo del personal de OUHSC debe acompañar la nominación, una de las cuales debe ser del supervisor directo del empleado. No hay un número máximo de letras que puedan incluirse en el paquete de nominación. Las nominaciones no seleccionadas como empleado del mes serán retenidos y reconsiderados cada mes durante un año a partir de la fecha recibida por primera vez. Los empleados que se han retirado o renunciado de la universidad desde que fueron nominados no son elegibles para recibir el premio. El nominado no debe haber recibido el premio al empleado del mes en los últimos cinco años.
El Comité de Selección del Empleado del Mes utilizará un modelo de puntuación en función de los siguientes criterios. Sin embargo, un empleado no necesita cumplir con todos estos requisitos para recibir el premio. Para que el comité evalúe completamente los atributos y/o logros del empleado nominado, es importante que se citen ejemplos específicos en las cartas de recomendación.
- ¿El empleado tiene un registro de asistencia sobresaliente?
- ¿El empleado consistentemente «hace un esfuerzo adicional» sin que se lo pidan?
- ¿El empleado es creativo dentro de su posición? ¿Han mejorado los métodos de trabajo, una mayor eficiencia dentro del departamento, contribuido a nuevas ideas o mejoraron sus propias responsabilidades?
- ¿Avanzan sus conocimientos aprendiendo nuevas habilidades?
- ¿Es el empleado cooperativo, compasivo y amigable con los compañeros de forma regular?
- ¿Han servido en comités de HSC o se han ofrecido como voluntarios para proyectos especiales?
- ¿Han recibido reconocimiento o premios de OUHSC, publicados y/o asistidos en una investigación prestigiosa?
- ¿El empleado tiene una capacidad mejor que el promedio de trabajar bajo presión?
- ¿El empleado es extraordinariamente leal y dedicado a OUHSC?
- ¿El empleado posee otras cualidades que los harían merecedores de tal premio?
Recuerde: el empleado no tiene que cumplir con todos los criterios para ser nominado o seleccionado para el premio al empleado del mes.
¿Cómo agradecer a mis trabajadores?
Esta es la mentalidad exactamente incorrecta para tener como líder, pero demasiadas personas piensan que esa es la única forma de agradecer a sus empleados. Hay una mejor manera, especialmente en esta época del año.
Ya sea que haya celebrado la fiesta estadounidense del Día de Acción de Gracias o que esté preparándose para cualquiera de las principales vacaciones al acercarse como Navidad o Hanuca, es un buen momento para agradecerle a los miembros de su equipo que marcan la diferencia para usted.
Si bien puede hacer una revisión de desempeño (o revisión de compensación) en este momento, generalmente se centran en los comentarios y el pago, no elogios y la gratitud.
Con los presupuestos apretados y los temores de una recesión común, es posible que no pueda cumplir con las esperanzas de un gran bono o un aumento impresionante. E incluso si tiene esas cosas a su disposición para su equipo, no debe pensar que sea la única forma de motivar a sus empleados.
«Si quieres que la gente funcione mejor, los recompensas. ¿Correcto? Bonos, comisiones, su propio reality show. Incentívalos. Así es como funciona el negocio. Pero eso no está sucediendo aquí… [un estudio de Sam Glucksberg en la Universidad de Princeton mostró ] El dinero hace todo lo contrario. Se opila y bloquea la creatividad.
… Esto se ha replicado una y otra vez durante casi 40 años. Estos motivadores contingentes, si haces esto, entonces obtienes eso, funcionan en algunas circunstancias. Pero para muchas tareas, en realidad no funcionan o, a menudo, hacen daño. Este es uno de los hallazgos más sólidos en las ciencias sociales, y también uno de los más ignorados «.
¿Cómo agradecer a mis empleados?
Los miembros pueden descargar una copia de nuestros formularios y plantillas de muestra para su uso personal dentro de su organización. Tenga en cuenta que todos estos formularios y políticas deben ser revisados por su asesor legal para el cumplimiento de la ley aplicable, y deben modificarse para adaptarse a la cultura, la industria y las prácticas de su organización. Ni los miembros ni los no miembros pueden reproducir tales muestras de ninguna otra manera (por ejemplo, volver a publicar en un libro o uso con fines comerciales) sin el permiso de SHRM. Para solicitar permiso para elementos específicos, haga clic en el botón «Reutilizar permisos» en la página donde encuentra el elemento.
No se puede negarlo. El trabajo puede ser una rutina. Pones mucha sangre, sudor y, a veces, lágrimas, y a menudo parece que nadie se da cuenta.
En honor al enfoque de este mes en dar gracias, queríamos saber qué puede hacer RR.HH. para impulsar el espíritu de los empleados y hacerles saber que son realmente apreciados. Le pedimos que compartiera sus sugerencias. Resulta que los gestos simples pueden ser la mejor manera de hacer el día de alguien.
El único pilar en mi bolsa de ideas es decir un simple «gracias» al final del día para aquellos que manejan. Aprendí esto de un hombre que entendía la naturaleza humana mejor que cualquiera que haya conocido: el alcalde Peter Torigian de la ciudad de Peabody, Massachusetts. Me desempeñé como director de recursos humanos bajo el alcalde. Las lecciones que me enseñó sobre la apreciación de los esfuerzos de los demás se han quedado conmigo a lo largo de los años. Dos o tres veces por semana, pasaba unos 30 minutos en diferentes áreas del Ayuntamiento para saludar y agradecer a cada empleado. Si alguien no estuviera en la oficina, dejaría una nota diciendo «gracias» en su garabato único. A veces dejaba hermosas flores que crecía en su jardín en el escritorio de alguien junto con una nota de agradecimiento. Cada noche, si se fuera antes que yo, vendría o gritaba desde el otro lado del pasillo: «¡Gracias, Cindy, nos vemos mañana!» Era un maestro en hacer que la gente se sintiera importante y apreciada. ¡Todos estos esfuerzos nunca cuestan un centavo! Creí entonces y todavía creo muchos años después que la apreciación de los empleados debería ser un evento diario y no guardar para un «día especial». Eso solo traerá satisfacción a los empleados.
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