Sociología: Guía Completa de Conceptos Fundamentales

Sociología: Una Ciencia Social

La sociología es una ciencia que busca la objetividad y neutralidad ética. Se caracteriza por:

• Dimensión empírica y teórica.
• Acumulación y crítica de la sociedad.
• Pluralidad metodológica:

Métodos de Investigación en Sociología

• Método histórico: El investigador interroga a la sociedad porque esta es un fenómeno histórico.
• Método comparativo: Permite una visión más rica del fenómeno social.
• Método crítico-racional: Los fines sociales son susceptibles de análisis crítico.
• Método cuantitativo: Se basa en encuestas para interrogar a una muestra de la población.
• Método cualitativo: Utiliza técnicas como el Grupo de Discusión y la entrevista para analizar y describir el discurso social.

Tipos de Investigación

• Exploratorias: Buscan alternativas para generar hipótesis.
• Descriptivas: Intentan reflejar la realidad en un momento dado.
• Explicativas: Buscan relaciones causales entre fenómenos sociales.

Cultura y Sociedad

Características de la Cultura

• Carácter social y universal.
• Supraindividual, aprendida y compartida.
• Estable y cambiante.
• Totalidad.

Contenido de la Cultura

• Creencias: Experiencias y conocimientos que se consideran verdaderos.
• Valores: Ideas sobre lo que se considera deseable o correcto.
• Normas: Reglas de comportamiento. Pueden ser proscriptivas (prohíben) o prescriptivas (indican lo que se debe hacer).
• Símbolos: Representan creencias y valores.

Aspectos de la Socialización

• Adquisición de una cultura.
• Integración de la cultura a la personalidad.
• Adaptación al entorno.

Conformidad y Desviación

• Conformidad: Aceptación de la norma y el orden social.
• Desviación: Comportamiento que se aparta de las normas sociales. Puede tener connotaciones políticas, éticas o morales.

Grupos Sociales

Características de los Grupos Sociales

• Interacción recíproca entre sus miembros.
• Conciencia de grupo.
• Estabilidad y duración relativa.
• Identificación social.

Estatus Social

• Adscritos: Sexo, edad, raza.
• Adquiridos: Posición obtenida por esfuerzo propio.
• Dominante: Define la identidad social de una persona.

Movilidad Social

• Vertical: Ascendente o descendente en la escala social.
• Horizontal o lateral: Movilidad geográfica o cambio de posición sin afectar el estatus social.
• Intrageneracional: Movilidad dentro del marco de una generación.
• Intergeneracional: Movilidad entre generaciones.

Sistemas de Estratificación Social

• Sistema esclavista.
• Sistema de castas.
• Sistema estamental.
• Sistema de clases sociales.

Clases Sociales

• Capitalistas: Poseen empresas y medios de producción.
• Pequeña burguesía: Dueños de pequeños negocios.
• Directivos: Venden su trabajo y autoridad.
• Trabajadores: Poseen fuerza de trabajo.
• Excluidos: Marginados del sistema productivo.

Dentro de las clases trabajadoras, se pueden distinguir diferentes niveles: semicualificado, cualificado, cuello inferior, supervisor inferior, trabajador agrícola, trabajador no agrícola, cuello superior, supervisor superior, profesional, alto profesional.

Organizaciones y Estructuras Sociales

Características de las Organizaciones y Estructuras Sociales

• Modernización de la sociedad.
• Progresiva diferenciación social.
• Especialización funcional.
• Desarrollo de las organizaciones.

Perspectivas Sociológicas sobre las Organizaciones

• Tönnies: Transición del tipo comunitario al societal.
• Durkheim: Hegemonía de la solidaridad orgánica sobre la mecánica.
• Weber: Diferencias entre la sociedad tradicional y la moderna.
• Prestus: Énfasis en la acción social desempeñada por estructuras burocráticas, separación entre propiedad y administración, aumento de tamaño y concentración, fracaso en la creación de un entorno democrático favorable al ciudadano.
• Giner: Transformación hacia una sociedad corporativa.
• Arne: Surgimiento de la sociedad organizacional.

Características de las Organizaciones

• Finalidades y objetivos.
• Entorno.
• Interacciones entre individuos.
• Procesos de toma de decisiones.

Modelos de Organización

• Estructurales: Racionalidad, disciplina, eficiencia.
• Sistemáticos, tecnológicos, de objetivos, de toma de decisiones, de relaciones humanas.
• Cerrados: Tecnología, estructura, proceso, eficacia.
• Abiertos: Relaciones con el entorno.
• Contingentes: Características abstractas, capacidad de adaptación, problemas de integración.
• De selección natural: Formas organizativas adaptadas al entorno.
• De dependencia de los recursos: Las organizaciones no generan todos los recursos que necesitan.

Tecnología como Factor Básico

• Influye en la estructura, funcionamiento y comportamiento de la organización.
• Críticas: Dominio de los técnicos en la organización.

Modelos de Toma de Decisiones

• Racionalidad limitada.

Modelo de las Relaciones Humanas

• Importancia de los salarios y el lucro.

Estructura de la Organización

• Elementos: Partes coordinadas, distribución de personas y tareas diseñadas.
• Funciones: Alcanzar los objetivos, reducir las diferencias, ejercer el poder.

Dimensiones de una Organización

• Complejidad: Número de elementos y relaciones entre ellos.
• Formalización: Grado en que las normas y procedimientos están definidos por escrito. Incluye procesos de reclutamiento y selección, socialización, control e incentivación.
• Centralización: Lugar donde se toman las decisiones, concentración de autoridad y control.

Formas de Organización

• Estructura simple.
• Máquina burocrática.
• Burocracia personal.
• Estructura divisional.
• Adhocracia.

Poder y Autoridad

• Poder social: Capacidad de influir en otros, incluso sin una posición formal de autoridad.
• Autoridad formal (legal): Poder conferido por una posición o cargo dentro de una organización.
• Autoridad informal (social): Influencia basada en el respeto, la experiencia o el carisma.

Bases del Poder

• Autoridad jerárquica.
• Control de recursos.
• Centralidad estratégica.

Formas de Legitimidad del Poder

• Racionalidad legal.
• Tradición.
• Carisma.
• Pericia profesional.

Tipos de Poder

• Legítimo.
• Retributivo.
• De coerción.
• Del experto.
• Personal.

Motivación

Impulsos Motivacionales

• Logro.
• Afiliación.
• Poder + competencia.

Factores que Influyen en la Motivación

• Logro.
• Reconocimiento.
• Responsabilidad.
• Promoción.
• Contenido del puesto.

Liderazgo

Rasgos del Líder

• Físicos.
• Habilidades.
• De personalidad.

Clasificación del Liderazgo

• Autocrático.
• Democrático.
• Permisivo.

Estilos de Comportamiento del Líder

• Directivo-autocrático.
• Permisivo-autocrático.
• Directivo-democrático.
• Permisivo-democrático.

Factores que Influyen en el Liderazgo

• Calidad de las relaciones con los subordinados.
• Posición de poder del líder en la estructura formal.
• Grado de estructuración de la tarea.