癌症問康健
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Q：在什麼樣的契機下，您決心轉型投入科技足墊成立富足康（FOOTDISC），當時的初心為何？
最早期我們公司其實是研發足球鞋，一般人想要跟貝克漢一樣踢出彎彎的球，我們叫做「Banana ball」，是不容易的，但是我們的研發團隊很優秀，從物理的「力學」著手，讓選手可以輕鬆踢出旋轉球，所以我們就到各國參展，但到了德國遇上了德國的鐵人三項冠軍古畢揚，他因運動傷害而退休，為了讓運動員有更安全的設備，他轉而致力於運動科學的研究。在二十幾年前，台灣重視的是讀書，運動是不被重視的一環，不曾思考過「運動科學」可以帶來的助益。
到歐洲的時候，幾乎人人都在運動，他國在國際賽事中的表現也十分傑出，對於預防受傷的研究，超前台灣許多，所以我們在展覽中發掘了古畢揚，當時他還是用訂製的方法做足墊，經過觀察，決定向他提出了合作的邀請，運用亞洲材料科學與模組化的生產技術，讓他的足弓墊量化，幫助更多的人，富足康（FOOTDISC）這個品牌就誕生了。
Q：我們知道富足康（FOOTDISC）為了符合亞洲的體型，做了許多研究，請問在研發過程中有沒有什麼特別難忘的事？
難忘的事很多，得到互信互利的夥伴是最難忘的，德國他們有做出一個判別腿形足型的道具，我們光是把它改良的更精緻準確，就花了好幾年，最後卻鼓勵他們去申請專利，因為他們是一群運動員，不像我們有國際貿易的常識，這樣的作法更堅定兩方互信合作的基礎，後來，又花了好多年，利用臺灣的優勢去模組化，終於在2007年開始量產，得到陽明交大楊世偉教授的讚賞，開始了與科技部、陽明交大醫工所合作研發「以下肢形態特徵研發之功能性足墊」，展開了為其他小眾族群提供「好走路」的特殊醫療足墊，包含我自己原本都被人家說有老態，穿了新研發的足墊，背也挺了，走路也更輕鬆，變成一個很有精神的人。
足墊不是一個用到底，除了走路、一般日常活動，如果有做高強度的運動，例如：羽球、桌球，有短跑急煞的需求，就會需要另一種功能的足墊，來支撐腳所承受的力道與姿勢 ____ 陽明交通大學 生物工程學系 楊世偉教授
Q：我們發現富足康（FOOTDISC）鞋墊有為較小眾的族群開發專屬鞋墊（例如：糖尿病、孕婦…），請問為何不直接做大部分消費者的商品呢？
我是一個重視「數據」與「科學」的人，但同時不可以忘記對人要有「關懷」的初心，有了陽明大學產學合作的支持，可以從醫學、科學的角度看見需要，開始的時候，先做預防老人跌倒、退化性關節炎的研究、糖尿病腳、帕金森氏症，這些族群都有走路的問題，在研究中，有發生令人很感動也很意外的故事，我的弟弟在年輕時就中風，我看他復健的過程很辛苦，就拿足墊給他試試看，穿上之後，他說：「我想跑步！」，就奇蹟似的跑起來了，也可以蹲下，這一刻深深的感覺到「原來我們努力研發的足墊真的可以幫助很多人」。所以我們又擴展產學合作的範圍，加入文化大學運動科學研究所，他們針對不同的運動項目，球類、田徑、甚至於射箭，都發現穿上足墊，都驗證出「運動表現提升，運動傷害降低」的成果。
高齡者常見的退化性關節炎、足部的變形、疼痛可以透過適當的鞋墊介入獲得改善 _____ 臺北護理健康大學 長期照護學系 宋貞儀副教授
Q：請分享您對於富足康（FOOTDISC）未來的展望？
「讓品牌永續經營」、「提升企業社會責任」是兩大目標，台灣在世界的供應鏈上數一數二，以我們為例，為國外品牌OEM、ODM，至今賣出至少一千萬雙足墊，而那些品牌，如果搜尋都可以發現它們在網路有極大的聲量，以這些為基礎我們可以研發出更好的產品，並使用屬於台灣人自己的品牌推出，不過台灣市場小，運動的習慣在這一兩年才慢慢風行，建立品牌的過程並不容易，但建立台灣自有品牌，才是發揚台灣產業不被取代的路。
不同於國外足墊品牌以運動族群為受眾，我們富足康（FOOTDISC）反而是從銀髮族為出發點，很多老人家年輕時腳受過運動傷害不良於行，只能日漸凋零，但銀髮族要健康的不二法門就是運動，那種「社會責任感」推動了我內心極大的動機與祈願，希望能為有需要的人們有所貢獻，在新冠肺炎的那三年，公司面臨了生意不好的危機，但是看到桃園部立醫院在第一線的人員如此勇敢，我下了一個決定，捐科技足墊給醫護人員，包含臺大醫院、亞東醫院、台北榮總、長庚醫院…沒想到得到醫護一致的好評，反而開啟了另個市場，這樣發善心有所得的經驗，更堅定我為少數族群服務的心願，至今已經捐出5000多雙足墊。在面向市場之時，我們必須打好基礎，讓大眾知道富足康（FOOTDOSC）是經過很多研究，經過很多臨床做出來的，從認知開始、分享、體驗、推廣，讓這個品牌可以服務更多人。
