城市集团已收购全球 13 支球队遍布五大洲，本赛季英超曼城夺冠，法甲特鲁瓦降级，如何看待这样的布局？

一个非常有意思的话题，其复杂程度甚至可以当作一份国际政治论文，我挑几个核心的点来说。

近几年来，我接触过很多中东的资本，他们对「可持续投资」这个概念是非常感兴趣的。熟悉中东政治的人或许知道沙特在2016年时候制定了一份“2030愿景”。作为国家发展战略，文件的核心之一就是推动传统的石油经济向多元化经济转型——足球也好、电竞也罢，都是战略之一。

整个中东世界，或多或少都在谋求这种转型。

城市集团的野心更大一些。往小了说，城市集团最初的目标「在每一个大洲都拥有一个俱乐部」是为了实现全球足球青年才俊的自由流动；往大了说，这种“迪士尼化”的俱乐部组建理念（在一开始，每个俱乐部的球衣都是曼城主场的天蓝色球衣，且俱乐部名字中都带有City，培育的都是巴萨的足球理念）潜移默化地进行文化输出，

用足球这个「小球」来转动地球这个「大球」

在城市集团组建伊始，就把目光放在了中国、印度和美国这三个人口最多的国家上。

所以，严格意义上来说，位于美国的纽约城才是城市集团第一支也是唯一一支从头开始建设的队伍：

• 俱乐部名字中带有CITY的字样
• 主场球衣颜色为曼城蓝
• 配有特制的“城市足球学院”
• 俱乐部的第一个雇员是前美国队长&曼城名宿克劳迪奥·雷纳
• 吸收了曼城来的兰帕德作为全球交流计划的一部分
• 曼彻斯特城的青训经理帕特里克·维埃拉于2016年转到俱乐部担任主教练

2021年，建队不过七年的纽约城拿下了队史第一座美国职业足球大联盟杯的冠军。

在2015年和2019年先后吸收了华人文化产业投资基金及中国中信集团和银湖资本的战略投资后，城市集团变成了阿联酋（81%）、美资（18%）和中资（1%）的三方控股企业——或许有巧合，但象征意义未免也太浓了。

到现在，城市集团收购的大多数俱乐部都算不上各地的顶级俱乐部——绝大多数都混迹于次级联赛，这和城市俱乐部建设“迪士尼化”俱乐部的理念是相通的。

完成收购之后，城市集团旗下的俱乐部基本都有成绩上的突破：

• 收购于2020年的特鲁瓦于2020/21赛季获得法乙冠军顺利升入法甲（虽然本赛季降级了）
• 收购于2019年的孟买城在21/22赛季的印超联赛获得了冠军
• 收购于2014年的横滨水手在2019赛季时隔十五年再度夺冠并于2020赛季卫冕成功
• 收购于2015年的墨尔本城市于2020/21赛季获得了队史首冠

唯一例外的可能是收购于2019年的四川九牛。

2023年4月22日，中甲俱乐部四川九牛发布声明：搬迁长沙申请被足协拒绝，或退出职业联赛。

可能，

中国职业足球确实是一个神奇的领域吧。

曼城在世界足坛的地位，不用多介绍，他们就是这个时代最好的俱乐部之一。不管是成绩方面、明星养成方面、梯队建设方面，还是市场经营、文化推广等，都在向好发展。这当然有主帅瓜迪奥拉和众弟子努力做出的贡献，毕竟，足球俱乐部第一看中的是成绩要素。不过，其背后的城市集团投资、经营水平之高，也是要夸赞的对象。他们为新时期俱乐部发展树立了新榜样。

城市集团作为一个商业集合体，投资打造的是“点、线、面”的区域模式，而非单一效应模式。曼城作为集团中最大的单体资产，受倾斜度自然也是最高的。然而，这不等于集团只有曼城，在世界范围内只要是你听说过有“city”字样的俱乐部，大概就是他们投资的。比如，本赛季在西甲领跑的赫罗纳城、2021年拿下美职联冠军的纽约城、2022年拿下印度联赛冠军的孟买城、2021年拿下澳超冠军的墨尔本城、及2119、2020两年拿下J1联赛冠军的横滨水手等。由此可见，其布局之广泛、和投资之成功。

在此其中，纽约城、孟买城、墨尔本城可都是第一次拿下冠军，创了队史记录。其单体的“点”效应可见一般。在这样的感召力下，对本土足球事业发展的带动是很明显的。地方政府和足协会格外的关注这些队伍的发展，政策的倾斜性是必然。这可以称之为“线”。在此基础上，这些队伍在地区赛事，比如亚冠、北美联盟杯、欧冠等的发挥中，则成为了“面”示范价值显著。

在曼苏尔花费了大量的资本，购买下了曼城的股份后，他们立刻邀请来了很多专业人士经营，这一点，和大部分的土豪都完全不同，他们尊重专业人士，且特别热衷于听从他们的建议。这是里昂商学院体育主管西蒙-查德威克对曼城的评价。诚然如此，如果只是砸钱，那么他们肯定是不可能取下这么多成就，索里亚诺的加入和诸多专业经理人加盟，让曼城成为今天的巨无霸。投资回报比显著。

在实际经营中，曼苏尔很注重下述三点：第一，在海外市场上分销产品、简而言之，卖版权和球衣、开设各类的巡回赛，提升知名度；第二，在全球各地打造青训学院，挖好的苗子培养，通过转会方式卖钱；第三，尊重地区文化，保持该队伍的特色，不会过分插手。在这样的情况下，俱乐部和集团的相互关系，可谓是“又远又近”，他们既能够扶持彼此，又能够保持独立。因此，每个下属俱乐部，都会为自己是“城市集团”一员而骄傲。

根据每日体育报的统计，城市集团已经累计投资超过12.1亿欧元。虽然在金钱方面肯定是亏的，不过由此换来的版图开拓、和在世界范围内的话语权，确实是不可低估。比如，世界杯主办权、中东地区体育事业发展、在各大洲政治版图影响力等。曼苏尔“小球换大球”策略很精明。