香飄飄一夜爆火:什麼樣的企業,算得上愛國?
提到香飄飄,不少人能想起來的恐怕還是那句經典的廣告詞:
一年賣出三億多杯,杯子連起來能環繞地球一圈。
但就在這兩天,香飄飄猛然成為了網絡熱點,這就是:
香飄飄包裝諷日事件。
估計部分朋友已經看過相關信息,這裏我再簡單理一理這個事兒。
五一假期里,網上流傳出一個信息。
有網友說,假期去日本,在飲料櫃里發現,香飄飄Meco的包裝上用中日雙語印著嘲諷日本核汙染水的文字:
海洋不是日本的下水道
請日本政客把核污水喝了
0.1%的土地汙染了70%的海洋
可以沒有日本,但不能沒有海洋……
香飄飄在日本這樣硬剛日本排放核污水,一下引得國內網友拍手叫好,真是解氣。
話題也衝上微博熱搜榜首。
對於這個事兒,香飄飄第一次官方正式表態是在5月4日晚上。
香飄飄官微回應九個字:我們的員工是好樣的!
接著是5月5日淩晨,香飄飄董事長蔣建琪深夜為赴日回國員工舉牌接機。
就是下面這張圖片。
據說,這是網友拍到的。
然後,在當天晚上,香飄飄總裁楊冬雲走進直播間,表示對好樣員工獎勵10萬元,並且捐出當晚8點至24點的所有直播收入給環保基金會。
在淘寶旗艦店,香飄飄也打出“買立贈熱搜同款杯套”的宣傳標語。
“同款杯套”,言下之意,不言自明。
接著也就是大家知道的:香飄飄爆火。
最近幾天,超千萬網友湧入香飄飄直播間,銷售額從原來的2500元暴漲到100萬元,漲幅高達400倍。
在節後第一個交易日,香飄飄的股價漲停,一天市值漲了7個多億。
不過,很快,網上也出現不同的聲音,甚至有人懷疑香飄飄是在搞“愛國營銷”。
我看了下,他們的理由主要有幾點:
一是懷疑是擺拍。
這個觀點是說,顯示賣有嘲諷日本杯套香飄飄奶茶的店,是日本京和商店大久保店。
這家店是中華物產店,去買東西的人主要是中國人而不是日本人。
而在其他地方,比如上野的店裡,就沒有賣。
有在日本的網友,在抖音上發視頻展示了香飄飄奶茶杯,的確沒有杯套。
一位在日本的網友在抖音上傳的視頻截圖
二是有疑似涉事商店員工的發聲。
具體內容在下面圖片里,大家可以看看。
三是說香飄飄的高管在這次事件前增持股票。
言外之意,這個事件讓香飄飄股價上漲,高管們也賺到了。
我查了下,5月6日,香飄飄的確發佈公告,公司總裁楊冬雲,董事兼副總經理楊靜,董事、董事會秘書兼財務總監鄒勇堅,原公司財務總監李超楠等4人共增持公司股份1318171股,增持金額合計1826.82萬元。
根據上面三點,有人認為,香飄飄似乎是把“愛國情懷”當成一門生意,為自家產品博流量。
目前,關於香飄飄嘲諷日本事件,主要信息大體是這麼多。
相信每個人都會有判斷。
老話說,君子論跡不論心,論心世上無完人。
香飄飄是不是愛國營銷,相信時間終會給出答案。
在這裏,我先想簡單說下自己的一個看法。
不少網友追捧香飄飄,甚至給香飄飄貼上“愛國”的標籤。
在我看來,類似的事兒(不只是指這次香飄飄),如果是普通人的行為,無可厚非,但如果是公司有意為之就不太合適了。
就像在抖音上認證為早稻田大學亞太研究科博士、北大國際政治博士的博主“姚博士看世界”在視頻里說的:在我們國內,大家很開心,企業盈利上升,看起來雙贏。
從日本官方來說,這個只是企業行為,他們可能會從外交途徑做些反應,總體問題不大。
但是,從民間看就不同了。
日本網絡上已經有人糾集去這家店或者類似的中國店舖抗議,而事情鬧大的話,日本有議員可能推動出台法案,嚴查從中國出口到日本的產品,相關出口手續會變得繁瑣,部分出口可能也會受到衝擊。
直接受損的可能會是日本華人和相關企業了。
在商言商,和氣生財。
還有老話說,“在家三輩老,出門三輩小。”
如果真要開拓國際市場,就應該去研究當地的風俗、文化。
我記得2019年,華為遭受美國最無禮、最野蠻的打擊。
但當時,任正非說了一段話,很有啟發意義。
他說,“我們不會輕易狹隘地排除美國芯片,儘管我們自己的芯片成本低,但我們還是要購買美國的芯片,我們不能孤立於世界,而是要同步成長。”
這就是胸襟。
如果想成為跨國企業,在外國多賣產品,為國家多賺外彙,就是成功。
反之,如果為一己之私,敗壞中國以及中國企業在海外的形象,那當人人誅之。
愛國,大家現在談得比較多。
今天,也聊聊我粗淺的看法。
愛國很崇高、宏大,但也很具體、細微。
愛國,始自愛自己,通過自己的努力讓國家變得更好。
比如,作為一個個人,你不能一邊高喊愛國,一邊又把U型鎖狠狠砸向自己的同胞,這算哪門子愛國?
記得10多年前,鳳凰衛視一檔節目里,有個學生講的一段話很精彩:
抑製日貨,並不是要砸自己的日貨。我們應該在自己的各行各業都做得比它好。我們的官員比他們的清廉,我們的街道比他們的乾淨,我們的橋比他們的結實,我們的年輕人比他們更有未來,更有希望。
但很遺憾,不少人到今天還達不到這個認知。
華為日本官網
再到企業層次。
什麼算是愛國企業?
放在現實里,一個企業,我認為,首先應該做到三條,恐怕才有談愛國的最起碼資格:
一是對員工。是不是交了“五險一金”,節假日能不能保證?
二是對國民。是不是摸著良心做產品,童叟無欺?
三是對國家。有沒有照章納稅?
三條看起來很簡單、很基本,但是能做到的又有多少,我想大家心裡都有數。
在最高領導人的一篇講話裡,指名道姓的“愛國企業家”有幾位:張謇、盧作孚、陳嘉庚、榮毅仁、王光英。
他們的愛國之心,表現在實業報國上,在毀家紓難上,在造福桑梓上。
“愛國”兩字,千鈞之重,哪裡是平常者堪當的?
愛國,更不能成為一門生意。