保險業務人員的從業之路無論長短,隨時都要與壓力相伴。包含入行初期需要大量吸收新知識的學習壓力;名單不足、專業不夠,展業維艱的經濟壓力;發展不順,對未來感到迷茫而產生的事業壓力。

即使已然漸入佳境,業務人員依然需要不斷充實自我專業,讓自己跟上環境變遷,同樣承受著學習壓力;行業愈發興盛,同時也代表著愈來愈高的同業競爭壓力,每天都要想著該如何讓自己脫穎而出,獲得客戶的重視。

更不用說除了工作以外,來自家人朋友的壓力,可以說,人的一生本來就遍布壓力,只是需要肩負更多責任的保險業務人員,也因而需要背負更多的壓力。國泰人壽展業南屯通訊處經理吳美莉認為,壓力雖然無可避免,但是透過團隊的互助同樂文化,可以幫助夥伴提高承擔壓力的能力,並且幫助他們分擔與紓解壓力。

重視教育,從根源降低可能會出現的不必要壓力

要怎麼收穫,先那麼栽。國泰人壽在金控體系下,可以提供業務人員更多的銷售選項,比如包括產險、房貸等業務,雖然這也代表業務人員需要學習更多的知識,但更多的選項也提高了業務人員展業的成功率。

比如產險商品,雖然需要花更多的時間和心力學習,但是因為產險包含汽機車強制險與各種低保費的特定項目保險,是很好的敲門磚,新人不但可以透過銷售產險獲得最初的佣金,更可以藉此開發客戶名單。如此一來,新人的經濟壓力與業績壓力都可以得到有效的緩解。

為了幫助夥伴們能夠有效地學到必備知識,國泰人壽設立了「新人52堂課」的基礎教育。吳美莉強調,第一堂課的內容是法遵,指導業務人員應該遵守的規定與法規,讓業務人員踏入職場後能夠正規從業。這不只是為新人鋪好未來前進的方向,更是免去了未來許多不必要的壓力。

而除了公司提供的教育以外,吳美莉認為團隊充實的早會教育也十分重要,一來是分享夥伴的績優經驗,以及提供市場即時的訓練與應對方案,還有一個重要的目的在於持續推動夥伴的從業熱情。

同樣的工作內容,有熱情與沒有熱情會帶來不同的情緒,產生的壓力自然也就不同,有熱情的人能夠樂於忙碌,缺乏熱情的人卻不願接受哪怕多一點工作量,工作壓力孰輕孰重也就可想而知。

因此,不只是新人應該參加早會吸收學習,資深的夥伴也應該參加早會,聽過的內容可以當作複習鞏固,若是夥伴提出了不同的思路與問題的解決方案,早會就不會是「白聽」。

對於資深夥伴來說,早會也是一個提升數位力的好時機。吳美莉表示,不同於現在與網路一起成長的年輕人,許多資深夥伴對於數位工具是不太上手的,特別是在疫情下需要遠端成交,適應上更是困難。

但透過團隊的早會學習,平時處於提供建議立場的資深夥伴反過來向年輕人學習,不但提升了學習效率,也藉此拉近了彼此間的感情。吳美莉笑說,這些年輕人甚至有許多是團隊夥伴的子女,藉由共同學習,其實也增進了家庭關係的加深。

另外,早會更是一個自我展現的舞臺。業務人員上臺分享績優做法,其實也是一份對他的肯定與嘉許,這份成就感能夠洗刷業務人員心中的壓力,讓他們覺得過去這段時間的辛苦都有了代價。進一步來說,當「辛苦一定會有代價」的價值觀在業務人員的心中建立起來,從業時的壓力也會因此而降低許多。

因此吳美莉建議所有業務人員,無論基層也好、主管也好,都要重視團隊的早會,它不只是透過學習幫助你降低未來的從業壓力,更能夠舒緩過去努力工作所累積的工作壓力。

 

永遠敞開門的走動式管理

在展業南屯通訊處,吳美莉從不會只是坐在辦公室裡高高在上,她反而會經常在夥伴身邊走動,關注他們有沒有遇到什麼需要解決的問題,同時她的辦公室也永遠敞開大門,隨時歡迎夥伴上門求助。

在團隊互助、共擔、同樂的文化下,展業南屯通訊處的夥伴們已經習慣遇到問題就找人求教或協助,無論是平級的夥伴也好、後進的晚輩也好、頭頂的主管也好,甚至只要你想要,隨時都可以走進經理辦公室向吳美莉求助。

吳美莉表示,來找她談話的夥伴不只是談工作,也常常會找她討論家人與生活上所遇到的困難,或者是向她訴苦,吳美莉都會一一傾聽,同時也盡她所能給出意見或解決方案。

她認為,保險業務人員並不是只有工作,家庭與生活同樣重要,如果在這些方面遇到困難與挫折,不但連帶影響到工作表現,也會讓夥伴的心理狀況更加脆弱,身為這個團隊的大家長,她當然有義務給予夥伴們幫助。

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