進化是適應環境贏得優勢的自然法則，也意味著一個無法停息的過程。進化中的雅昌文化集團，儼然已成為大陸文化產業中的一股重要力量。大陸雅昌文化集團借助進化的力量，從一個35人的印刷作坊起步，經過二十一年的發展，成為現代化文化企業集團。董事長兼總裁萬捷從進化論的觀念，分享雅昌企業的成長經歷和心得體會，歸納出雅昌企業成功之道的4大關鍵：
關鍵1：我熱愛我的工作
對於一個工作或一項事業，熱愛是最基本也是最重要的一個成功要素。沒有熱愛，就不可能對其全心投入地專注，也不可能有為之鑽研和創新的動力，更是難以持續堅持下去。
萬捷畢業於印刷專業，但是骨子裡卻有著對藝術的執著與熱愛，因此，即使踏入了傳統印刷行業的事業大門，但從入行之初就立志要讓印刷為藝術服務。經過二十一年的努力，今天的雅昌已經被業內、外視為不僅是大陸，也是世界上最大的藝術服務機構，其影響力早已不再是傳統的印刷企業可比擬的。如大陸有超過400家拍賣機構，其中98％都是雅昌的客戶。能夠成為一個藝術品行業的服務機構，是與熱愛這個行業，一直努力學習這個行業密不可分的。
作為擁有超過3,000名員工的企業，雅昌要求所有員工要有共同的思想、共同的價值觀和企業使命感，而且更要熱愛自己的工作，具有做好工作的事業心。要熱愛藝術，以工匠的精神對待自己的工作。
關鍵2：專注
專注在自己的領域裡、做自己熟悉的事情，是雅昌事業之所以能成功的關鍵因素之一。雅昌始終致力於成為最具權威性的藝術服務機構：不為利益所惑、不受短時的利益驅動、不做房地產、不投資股票，甚至對長期專注於藝術服務領域的藝術品買賣生意也不為所動。而是專注於用現代化手段，為人民藝術的發掘、保護、傳承服務。
有兩句話可以代表雅昌的企業文化和商業模式：一是為人民藝術服務；二是藝術為人民服務。意即用各種方法，為藝術家、藝術機構、藝術館、博物館、出版機構、收藏家和藝術院校服務。特別是透過現代化IT技術、數位技術，來蒐集藝術家的珍貴藝術品，創建世界最大，擁有2,500萬件藝術品的資料庫。
雅昌之所以能取得藝術家和藝術機構的信任，甚至是能讓藝術收藏者放心地將藝術品交於雅昌收藏進行資料處理，為人類的文化傳承做奉獻，也得益於自身在這一領域的專注和權威。因為專業和專注是取得他人信任的有效保證，這也正是藝術為人民服務的最好體現。
關鍵3：創新
在科技高速發展的今天，印刷業作為傳統行業，沒有創新，就沒有出路，而對於傳統行業的變革和創新來講，又是知易行難。
如同世界著名的文化企業——德國的貝塔斯曼公司，從一家印刷企業起步，到如今其年產值已經超過大陸所有出版企業產值的總和。但是貝塔斯曼對自己現在的定位既不是傳媒機構，也不是出版企業，而稱自己為IT機構、IT企業。
而經過多年的創新發展，雅昌早已不再是傳統意義上的印刷企業，也不是簡單的藝術服務企業，而是充分運用IT技術、數位技術等現代化科技手段，不僅為大陸藝術品的傳播推廣傳承做服務，更為社會公眾提供文化服務的現代化企業集團。
關鍵4：堅持
「創業容易，守業難」是最為大眾熟知的人生道理。創業容易守業難，難在始終如一堅持初心，難在始終堅持保有激情，也難在堅持已有的良好習慣等。不論人生還是事業，做任何事情都不會一帆風順，都會遇到困難，創業和守業尤其如此，一定會經歷酸甜苦辣。但是，只要堅持做對的事情，就一定可以做好。持之以恆下去，每個人、每一個企業都可以獲得成功。
雅昌企業始終抱持著熱愛、專注、創新、堅持的精神，一如既往地秉持著向其他行業優秀企業虛心學習的心，不斷進步和成長。在大陸經濟日新月異的當下，早已有無以計數的企業不知所終，而支撐雅昌走到今天的一股可貴的力量，正得益於這種簡單的堅持精神。
萬捷
