「向大家誠懇道歉」百度副總裁發言惹議、使股價蒸發 250 億!璩靜道歉了|經理人
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「向大家誠懇道歉」百度副總裁發言惹議、使股價蒸發 250 億!璩靜道歉了

2024-05-10 經理人用戶成長中心

中國網路搜尋引擎巨頭百度副總裁璩靜,近日因在社群網站上的冷酷發言引發爭議,導致百度股價蒸發逾新台幣 250 億。璩靜的言論包括「員工鬧分手提離職我秒批」、「工作沒有假期」、「要求員工 24 小時手機開機,隨傳隨到」等,引發網友熱議。雖然璩靜已在朋友圈發文道歉,但風波未止,中國媒體報導傳她已離職。

百度副總裁璩靜發言引爭議,使百度股價蒸發逾新台幣 250 億

璩靜在社群網站上發布多個短影片,內容涉及職場文化和管理方法等話題。在影片中,她直言「員工鬧分手提離職我秒批」,表示企業和員工只是僱傭關係,沒有義務去了解其個人情況,璩靜表示「我為什麼要考慮員工的家庭,我又不是她婆婆,我主要考慮的是他能不能在他的崗位,及時給我交付結果……」。

此外,璩靜還表示工作沒有假期,要求員工 24 小時手機開機,隨傳隨到。這些言論在網路上引發了大量網友關注和討論。璩靜的言論引發爭議後,百度港股以 108.3 港元(約新台幣 454 元)收盤,下跌 2.17%,市值蒸發逾 60 億港幣(約新台幣 250 億)。這對百度來說無疑是一次重大打擊。

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百度副總裁璩靜
百度百科

璩靜道歉、表示會深刻反思,但風波未止,傳已從百度離職

5 月 9 日凌晨,璩靜在朋友圈發文致歉,強調沒有事先徵求公司意見,不符合相關流程,也不代表公司立場。她表示,影片中很多不妥不適之處,使外界對公司價值觀和企業文化產生誤解,造成嚴重傷害,對此道歉。

璩靜表示,因為自身的短影音引起如此大的風波,向廣大網友誠懇道歉。對於各界的意見和評論,會深刻反思、虛心接受。

然而,儘管璩靜已經道歉,但風波並未平息。中國媒體報導,璩靜已從百度離職。百度公司對此尚未回應。

《第一財經》報導:璩靜已創立新公司,持股比例 90%

據《第一財經》報導,2024 年 4 月 24 日深圳市哇卡哇卡文化有限公司成立,該公司法人為璩靜。公司經營範圍包括日用品銷售、家電銷售、通訊設備銷售、服裝服飾零售、文化娛樂經紀人服務等。

相關人士透露,該公司法人即為剛剛離職的百度副總裁璩靜,持股比例 90%。另一名持股 10% 的股東鄒少歡是璩靜在百度任職期間的助理。

璩靜的言論引發的風波對百度造成了重大影響,使其股價蒸發逾新台幣 250 億元。儘管璩靜已經道歉,但風波並未平息,且傳她已離職。這對百度來說無疑是一次重大打擊。然而,璩靜已經創立新公司,並持有該公司 90% 的股份,顯然已經為自己的未來做好了規劃。

從新聞學管理!百度副總裁璩靜短影音言論炎上,給經理人的 3 點學習

璩靜在短影音上的發言惹議,也提醒經理人 3 個在日常經營、管理要做到的事:

1. 員工福祉跟公司績效一樣重要

領導者要確保公司的管理策略既能促進高效的工作成果,也要考慮員工的個人福祉與工作生活平衡。璩靜的言論,顯示了對員工個人生活的忽視。這種態度可能導致員工士氣低落、提高人員流動率,最終影響公司的整體績效表現。領導者應該要讓員工感到被尊重,並且能獲得主管的支持與協助,才能維持組織健康。

2. 領導者的發言要慎重,內部更要制定溝通策略

領導者在任何公共平台的發言都需要慎重,尤其是談到涉及到公司政策或組織文化的內容。璩靜的事件,凸顯了一位高階領導者的不當溝通,如何迅速影響到公司的形象和市值。企業內部應該制定一套明確的溝通策略,並在對外發布前再三審核與確認,以避免對企業形象造成不必要的負面影響。

3. 犯錯了就要道歉,但只有道歉是不夠的

發生錯誤時,及時且誠懇的道歉是必要的,但更重要的是要從這些錯誤中學習並採取實際的改善措施。璩靜的道歉雖然是一個正面的行動,但事件後續的發展顯示,單一的道歉無法完全平息爭議。領導者需要的不僅是道歉、離職,更要制定一個具體的改善計畫與行動,才能修復市場的信任。

資料來源 / 第一財經中央社;本文初稿由 AI 撰寫,編輯:林柏源

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